Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

15 à 18 de março de 2022 (14h às 18h) – Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM

Apresentação do curso de controladoria

Aprenda a pensar e agir como controller. Como estruturar uma controladoria acompanhando as estratégias de sucesso e permitindo o adequado desempenho das operações.

Veja um painel completo das funções de controladoria, bem como os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados para conseguir implantar de forma efetiva a controladoria nas entidades.

A Propagar Training é empresa Capacitadora Aprovada pelo CRC/SP e a participação nesse treinamento confere ao participante 16 pontos.

Apresentado pelo Prof. Dr. Prof. Silvio Crepaldi – Treinamento Online e ao Vivo com interação entre participantes e instrutor

Objetivos do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:

Os objetivos da empresa serão definidos de maneira clara, objetiva, consistente e quantificável.
Entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial.
Você e seus colegas terão os mesmos conceitos, procedimentos, objetivos e focos de ação em relação aos objetivos da empresa.
Colocação em evidência de questões como avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia, etc.
“Amarração” das ações entre o Planejamento Estratégico & Operacional.
Estimulo ao envolvimento na gestão dos negócios, pois cada um saberá como medir o valor de sua contribuição na criação de valor para os acionistas.
Formar executivos completos (dar fundamento e visão integrada das ações da controladoria).
Prepará-lo para promoções (formação de generalistas em alto nível).
Autodesenvolvimento (treiná-lo para a educação continuada, motivando-o para o constante aperfeiçoamento profissional).

PROGRAMA COMPLETO CURSO DE CONTROLADORIA ESTRATÉGICA APLICADA

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA
Conceito, Missão, Definição, Objetivos
Modelo condutor da Controladoria
Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
A Controladoria na Organização
Controladoria como Ciência e o papel da Contabilidade

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO
A empresa como um sistema aberto
Os subsistemas do sistema empresa
Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
A Controladoria no Processo de Gestão
Sistema de Informação da Controladoria
Sistemas Integrados de Gestão – ERP

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL
Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
Demonstrações Financeiras Básicas
Demonstrações Financeiras Complementares
Demonstrações Financeiras em Outras Moedas
Consolidação das Demonstrações Financeiras
Demonstrações Financeiras para SAs e Companhias de Grande Porte
Fundamentos de Contabilidade Internacional (IFRS)

MÓDULO IV – GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES
Gestão Tributária e Sistema de Informação de Gestão de Tributos
Planejamento Tributário – Fundamentos
Controle Patrimonial
Relações com os Investidores e Governança Corporativa
Obrigações Regulamentares e Controle Interno

MÓDULO V – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS
A Decisão de Investimento
A Decisão de Financiamento
A Decisão de Dividendos
Modelo Básico para a Decisão de Investimento
Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos

MÓDULO VI – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO
Análise Financeira ou de Balanço
Administração do Capital de Giro
Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
Análise da Geração de Lucros e de Rentabilidade
EVA – MVA – EBITDA – Múltiplos
Valor da Empresa: O Foco da Controladoria
Modelos de Avaliação da Empresa
Integração entre o Lucro Contábil e o Lucro Econômico

MÓDULO VII – FUNDAMENTOS DE CUSTOS
Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC – Custeamento pela Teoria das Restrições
Formas de Custeio – Custo Real e Custo Padrão
Análise das Variações
Sistemas de Informações para Acumulação de Custos e o ERP
Custeamento por Ordem e por Processo

MÓDULO VIII – ANÁLISES DE CUSTOS
O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição
Margem de Contribuição e Fatores Limitantes
Análise de Rentabilidade de Produtos
Análise para Internação ou Não das Atividades Empresariais
Custo Meta
Inflação Interna ou Inflação da Empresa
Política de Redução de Custos

MÓDULO IX – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA
Visão Geral do Modelo de Decisão de Preços
Formação de Preços a Partir do Custo
Margem de Lucro Desejada
Estruturação do Mark-up
Formação de Preços a Partir do Mercado
Simulação e Ciclo de Vida
Administração dos Preços de Venda

MÓDULO X – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO
Fundamentos da Contabilidade Divisional e por Responsabilidades
Centros de Responsabilidade: Centros de Custos, Centros de Lucros e Centros de Investimento
Preços de Transferência Internos e Internacionais
A incorporação do conceito de Custo de Oportunidade
Banco Interno ou Centro de Lucro Financeiro

MÓDULO XI – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Definições, Conceitos e Objetivos
Tipos de Orçamento, Novos Conceitos e Técnicas
Organização do Orçamento
Sistemas de Informação de Apoio ao Orçamento
Orçamento Operacional
Orçamento de Investimentos e Financiamentos
Conclusão do Processo Orçamentário
Controle e Gestão Orçamentária

MÓDULO XII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA
Fundamentos do Planejamento Estratégico
Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários
Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard
Antecipação da Estratégia: Gerenciamento do Risco Corporativo (Enterprise Risk Management)

Público-Alvo e Pré-Requisito

Executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram novos conceitos e metodologias, além de “formação integrada em controladoria”.

É desejável que os participantes possuam fundamentos mínimos em contabilidade e custos.

Carga Horária: 16 horas

Instrutor
SILVIO APARECIDO CREPALDI é doutor em Direito com especialidade em Ciências Jurídicas pela Universidade Autónoma de Lisboa – Portugal; mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA; graduado em Direito pela Universidade Jose do Rosário Vellano (Unifenas – Alfenas-MG) e em Ciências Contábeis e Administração pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de Varginha (Faceca – Varginha-MG).

Docente de cursos de graduação e de pós-graduação de diversas Universidades e Faculdades do Brasil; docente do MBA do IPOG – Instituto de Pós-graduação, do DALMASS/GAP.

É avaliador de cursos de graduação de Administração, Ciências Contábeis e Direito, e Avaliador de instituições de ensino superior do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP – MEC).

Atua como Perito do Juiz do Poder Judiciário do Estado de Minas Gerais e da Justiça Federal – Subseção Judiciária de Uberlândia-MG; e representante docente do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário; É integrante do Banco de Palestrantes cadastrados do Conselho Federal de Contabilidade – CFC e, do Conselho Regional de Contabilidade do Piaui – CRC PI. É avaliadorad hocde artigos para o Congresso Brasileiro de Contabilidade.

Autor da Editora Atlas de: Contabilidade Rural – uma abordagem decisorial; Curso Básico de Contabilidade; Curso Básico de Contabilidade de Custos; Contabilidade Gerencial – teoria e prática; Auditoria Contábil: teoria e prática.

Autor da Editora Saraiva de: Planejamento Tributário: teoria e prática, Orçamento Público: planejamento elaboração e controle, Contabilidade Fiscal e Tributária: teoria e prática e Auditoria Fiscal e Tributária.

Autor da Editora Forense de: Direito Tributário e Direito Financeiro.

Autor da Editora Juruá de: Direito Empresarial.

Informações Importantes do curso de controladoria

Datas: 15 à 18 de março de 2022

Horário: 14h às 18h

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: – R$ 2.200 por tempo limitado

Para demais informações do curso Controladoria Estratégica Aplicada entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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