logo svg rh portal
Pesquisar
Close this search box.

Eventos

Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:Innovia Training & Consulting, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão de Processos

OBJETIVOS

O Curso de Gestão de Processos tem como objetivo:
● Capacitar, treinar e desenvolver as Pessoas interessadas, na busca contínua de melhores resultados, através do gerenciamento eficaz de suas equipes;
● Viabilizar a formação de processos de liderança promotores da realização do trabalho pelo coletivo;
● Facilitar uma melhor compreensão do “espírito de equipe” e de sua contribuição na busca de resultados competitivos.

PÚBLICO-ALVO

O Curso de Gestão de Processos é destinado a profissionais que estão sendo preparados para assumir a posição de Gestores de Pessoas ou Líderes.

METODOLOGIA

Baseada nos princípios pedagógicos do construtivismo, cooperativismo e role-playing. Utilizamos atividades de cunho técnico e vivencial, correlacionadas ao dia-a-dia de trabalho, o que permite ao participante interagir e associar o conteúdo teórico à prática.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1 – Cenário atual

Novas tendências da Gestão de pessoas para enfrentar desafios atuais dos negócios:

● Gestão Estratégica de Pessoas;

● A gestão de pessoas e o desenvolvimento humano;

● Novas tendências e papéis nas organizações.

2 – Desenvolvimento de Pessoas

Gestão por competências e desenvolvimento de carreiras:

● A carreira ontem e hoje; Tipos de Carreira;

● Planejamento de Carreira – o início da reflexão;

● Sentido do Trabalho.

Treinamento e Desenvolvimento:

● Critérios básicos no processo de formação;

● Técnicas e modelos de Aprendizagem;

● O papel da formação na gestão do conhecimento.

3 – Gestão de processos do dia a dia

Problemas e conflitos existentes na Gestão de pessoas – Comportamento Organizacional:

● O desenvolvimento e a gestão emocional;

● Análise das relações interpessoais em diferentes contextos organizacionais;

● Problemas e conflitos existentes na Gestão de pessoas: comportamento de grupo.

A atração e a retenção de talentos:

● A avaliação da necessidade, a definição do perfil dos talentos;

● Ferramentas de avaliação de necessidades e perfis Entrevista por competências;

● Integração e socialização.

4 – Líder + Gestão

O papel da liderança no processo da gestão de pessoas:

● Tempos de grandes mudanças;

● Novos tempos, novas organizações, novos líderes;

● Compreensão da pratica de liderança no novo ambiente organizacional;

● Gerenciamento x liderança;

● As competências essências para liderar.

5 – A Liderança Positiva

Gestão da mudança e a gestão de pessoas:

● O Problema; Porque as empresas falham;

● O Processo de mudança; Senso de urgência, Coalizão, Visão e estratégia, Comunicação, Conquistas de curto prazo, Consolidação;

● Estabelecimento de Novos métodos;

● Elaborando um plano de comunicação;

● Implantando Projetos Difíceis; A estratégia do Projeto Lateral.

6 – Emocional / Fortalecimento

Gestão de processos para equipes de alta Performance; Responsabilidade e engajamento:

● Os novos desafios na gestão das equipes;

● Accountability;

● Empowerment;

● Engajamento;

● Evitando a “cultura da não confrontação”;

● Como mobilizar pessoas;

● Mudanças constantes: adesão e mobilização das pessoas.

inscreva-se no RH Week 2022

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento

Contato com empresa responsável sobre este EVENTO

"*" indica campos obrigatórios