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20 jun
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: José Elias Silva, e de inteira responsabilidade desta.

Curso De Gestão Avançada De Projetos Em Recife

Informações adicionais

Curso Preparatório para as Certificações de PMP® e CAPM®, do PMI®, baseado no PMBOK® 5ª Edição. O treinamento segue uma ementa exclusiva que permite ao aluno desenvolver seu aprendizado de forma acelerada e ser aprovado no mais conceituado exame de certificação profissional do mundo.
Este curso é realizado pela empresa Portal Archimedes (www.archimedes.com.br).

INSCRIÇÃO

http://www.eventick.com.br/preparatorio_pmi

DATAS E HORÁRIOS

Turma 12 – aos sábados, de 08h às 17h. Dias: 13, 20, 27 de Junho e 4 e 11 de Julho. Local: FAFIRE.
Turma 13 – Julho/15 -aos sábados, de 08h às 17h.
Turma 14 – Agosto/15 – aos sábados, de 08h às 17h.
Turma 15 – Setembro/15 – aos sábados, de 08h às 17h.
Turma 16 – Outubro/15 – aos sábados, de 08h às 17h.

PÚBLICO ALVO

Profissionais e estudantes interessados em obter a certificação de PMP® ou CAPM®, do PMI®, ou que simplesmente buscam conhecimentos aprofundados em gerenciamento de projetos.
Não há restrições, basta ter interesse em crescer profissionalmente.
O certificado deste curso também pode ser utilizado para complementação de carga horária em cursos superiores de diversas faculdades conforme política da instituição.

+ 10 BENEFÍCIOS

Ao adquirir este curso você terá acesso a:
Treinamento presencial ministrado por instrutores certificados como PMP® e CAPM®.
Certificado de conclusão de 40 horas válido como comprovação para o PMI® (em PDF).
Certificado extra de conclusão de treinamento em Gestão Avançada de Projetos, com duração de 40 horas (em PDF), válido como complementação de carga horária em curso superior e/ou dispensa de expediente de trabalho.
Acesso ao Portal Archimedes com 2.060 questões comentadas para as provas de PMP® e CAPM® (http://www.archimedes.com.br/preparatorio_para_as_certificacoes_do_pmi).
Slides da aula para estudo individual em português (em PDF).
Fluxo de processos detalhado do PMBOK® 5ª Edição em português (em PDF).
Guia de inscrição e orientação para os exames de CAPM® e PMP® em português (em PDF).
CAPM® Handbook em português (em PDF).
PMP® Handbook em português (em PDF).
Reposição de aula em qualquer turma do ano corrente sem custo extra.

INSTRUTORES

Este curso é ministrado por Tito Sales [PMP® & CAPM®] e José Elias [PMP® & CAPM®].

PRÉ-REQUISITOS

Ensino médio completo e interesse em obter conhecimentos em gestão de projetos.

EMENTA

Introdução
PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos
Lições Aprendidas
Ciclo de Vida e Organização do Projeto
Estruturas Organizacionais
Relação Entre Fases do Ciclo de Vida
Processos de Gerenciamento de Projetos e um Projeto
Os 47 processos do PMBOK® 5ª Edição
Grupo de processos de monitoramento e controle do projeto
Gerenciamento da Integração do Projeto
Processos do PMBOK® 5ª Edição
Seleção de Projetos
TAP – Termo de Abertura do Projeto
CIM – Controle Integrado de Mudanças
Gerenciamento do Escopo do Projeto
Processos do PMBOK® 5ª Edição
EAP – Estrutura Analítica do Projeto
Gerenciamento de Requisitos
Gerenciamento do Tempo do Projeto
Processos do PMBOK® 5ª Edição
Estimativas do Projeto
PERT – Program Evaluation and Review Technique
Desenvolver o Cronograma
MCC – Método do Caminho Crítico
Compressão do Cronograma
Dependências e Relacionamentos
Gerenciamento de Custos do Projeto
Processos do PMBOK® 5ª Edição
GVA – Gerenciamento do Valor Agregado
Estimativas do Projeto
Conceitos Básicos para Responder a Questões que Tratam de Números
Gerenciamento da Qualidade do Projeto
Processos do PMBOK® 5ª Edição
Ferramentas da Qualidade
Tópicos e Teorias Importantes
Gráficos de Controle
Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
Processos do PMBOK® 5ª Edição
Tópicos e Teorias Importantes
Poderes do Gerente de Projetos
Estilos de Gerenciamento e Liderança
Técnicas de Resolução de Conflitos
Gerenciamento das Comunicações do Projeto
Processos do PMBOK® 5ª Edição
Comunicações no Projeto
Relatórios do Projeto
Reuniões
Métodos de Previsão
Gerenciamento de Riscos do Projeto
Processos do PMBOK® 5ª Edição
Árvore de Decisão e VME
Estratégias de Respostas a Riscos
Reservas para Contingências de Custos
Entradas para o Processo de Gerenciamento dos Riscos
Gerenciamento de Aquisições do Projeto
Processos do PMBOK® 5ª Edição
Tipos de contratos
Contratação Centralizada/Descentralizada
Termos e Condições de Contratos
Táticas de Negociação
Contratação sem concorrência
Cálculo de Incentivos
Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto
Processos do PMBOK® 5ª Edição
Partes Interessadas (Stakeholders)
Análise das Partes Interessadas
Papéis do Patrocinador do Projeto e/ou da Alta Administração
Papéis e Responsabilidades das Partes Interessadas
Código de Ética e Conduta Profissional
Responsabilidade
Respeito
Justiça
Honestidade

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Local

Recife / PE

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