Eventos

19 set
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: José Elias Silva, e de inteira responsabilidade desta.

Curso De Gestão Avançada De Projetos

GESTÃO AVANÇADA DE PROJETOS

Curso de Gestão Avançada de Projetos, baseado no PMBOK® 5ª Edição. O treinamento segue uma ementa exclusiva que permite ao aluno desenvolver seu aprendizado de forma acelerada.

Este curso é realizado por José Elias Silva em parceria com a ACE Consultoria.

CARGA HORÁRIA

40 Horas

LOCAL

UFPE

DATAS E HORÁRIOS

Turma Setembro/15 – 19 e 26 de Setembro e 03, 17 e 24 de Outubro das 8h às 17h

Turma Novembro/15 (Inscrições a serem abertas)- 14, 21 e 28 de Novembro e 05 e 12 de Dezembro das 8h às 17h

PÚBLICO ALVO

Profissionais e estudantes interessados em buscar conhecimentos aprofundados em gerenciamento de projetos.
Não há restrições, basta ter interesse em crescer profissionalmente.
O certificado deste curso também pode ser utilizado para complementação de carga horária em cursos superiores de diversas faculdades conforme política da instituição.

BENEFÍCIOS

Ao adquirir este curso você terá acesso a:
1 – Treinamento presencial ministrado por instrutor certificados como PMP® e CAPM®.
2 – Certificado de conclusão de 40 horas (em PDF), válido como complementação de carga horária em curso superior e/ou dispensa de expediente de trabalho.
3 – Acesso ao Portal Archimedes com 2.060 questões comentadas para as provas de PMP® e CAPM® (http://www.archimedes.com.br/preparatorio_para_as_certificacoes_do_pmi).
4 – Slides da aula para estudo individual em português (em PDF).
5 – Fluxo de processos detalhado do PMBOK® 5ª Edição em português (em PDF).
6 – CAPM® Handbook em português (em PDF).
7 – PMP® Handbook em português (em PDF).
8 – Reposição de aula na turma seguinte sem custo extra.

INSTRUTORES

Este curso é ministrado por José Elias [PMP® & CAPM®].

PRÉ-REQUISITOS

Ensino médio completo e interesse em obter conhecimentos em gestão de projetos.

EMENTA

Introdução

PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos
Lições Aprendidas

Ciclo de Vida e Organização do Projeto

Estruturas Organizacionais
Relação Entre Fases do Ciclo de Vida

Processos de Gerenciamento de Projetos e um Projeto

Os 47 processos do PMBOK® 5ª Edição
Grupo de processos de monitoramento e controle do projeto

Gerenciamento da Integração do Projeto

Processos do PMBOK® 5ª Edição
Seleção de Projetos
TAP – Termo de Abertura do Projeto
CIM – Controle Integrado de Mudanças

Gerenciamento do Escopo do Projeto

Processos do PMBOK® 5ª Edição
EAP – Estrutura Analítica do Projeto
Gerenciamento de Requisitos

Gerenciamento do Tempo do Projeto

Processos do PMBOK® 5ª Edição
Estimativas do Projeto
PERT – Program Evaluation and Review Technique
Desenvolver o Cronograma
MCC – Método do Caminho Crítico
Compressão do Cronograma
Dependências e Relacionamentos

Gerenciamento de Custos do Projeto

Processos do PMBOK® 5ª Edição
GVA – Gerenciamento do Valor Agregado
Estimativas do Projeto
Conceitos Básicos para Responder a Questões que Tratam de Números

Gerenciamento da Qualidade do Projeto

Processos do PMBOK® 5ª Edição
Ferramentas da Qualidade
Tópicos e Teorias Importantes
Gráficos de Controle

Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto

Processos do PMBOK® 5ª Edição
Tópicos e Teorias Importantes
Poderes do Gerente de Projetos
Estilos de Gerenciamento e Liderança
Técnicas de Resolução de Conflitos

Gerenciamento das Comunicações do Projeto

Processos do PMBOK® 5ª Edição
Comunicações no Projeto
Relatórios do Projeto
Reuniões
Métodos de Previsão

Gerenciamento de Riscos do Projeto

Processos do PMBOK® 5ª Edição
Árvore de Decisão e VME
Estratégias de Respostas a Riscos
Reservas para Contingências de Custos
Entradas para o Processo de Gerenciamento dos Riscos

Gerenciamento de Aquisições do Projeto

Processos do PMBOK® 5ª Edição
Tipos de contratos
Contratação Centralizada/Descentralizada
Termos e Condições de Contratos
Táticas de Negociação
Contratação sem concorrência
Cálculo de Incentivos

Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

Processos do PMBOK® 5ª Edição
Partes Interessadas (Stakeholders)
Análise das Partes Interessadas
Papéis do Patrocinador do Projeto e/ou da Alta Administração
Papéis e Responsabilidades das Partes Interessadas

Código de Ética e Conduta Profissional

Responsabilidade
Respeito
Justiça
Honestidade

Adicionar ao Calendário do Google

Local

Recife / PE

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



Outros eventos