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21 mar
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Propagar Training, e de inteira responsabilidade desta.

Curso de Orçamento Base Zero (OBZ)

, horário:

curso de orçamento base zero

Curso de Orçamento Base Zero | OBZ

Participe do curso de Orçamento Base Zero – Online com Transmissão ao Vivo – de 21 a 24/03/2022 e aprenda a reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente.

O Orçamento Base Zero – OBZ é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado.

A aplicação do OBZ melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas.

A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.

Atinja suas metas de EBITDA e retorno esperado utilizando o OBZ

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APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO

 

Principais funções:
Reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente, que desejam melhorar a performance por meio dos seus indicadores de resultado e conhecer, no detalhe, todas as áreas da empresa.

Essa metodologia é utilizada por empresas de alta performance como BRF, Lojas Americanas, Grupo Pão de Açúcar, ALL, Dasa, AB-Inbev, entre outras.

Benefícios do curso de Orçamento Base Zero

• Criação de um orçamento participativo.
• Integração do orçamento a novo estratégia da empresa.
• Permite visão clara das atividades que não agregam valor à companhia.
• Documentação gerada ajuda a garantir credibilidade nas bases para efeito de auditoria ou em processos de fusões e aquisições.
• Ajuda ao CEO entender quais são todas as áreas que existem na empresa e sua missão.
• Ferramenta facilita garantir o alcance das metas de EBITDA e retorno esperados.

Carga horária: 16 horas

IMPORTANTE: recomenda-se trazer notebook (c/ Excel) para algumas atividades em sala.

Público-Alvo

CFOs, controllers, gerentes e diretores das áreas financeira e de contabilidade de pequenas, médias e grandes empresas, bem como consultores e profissionais do departamento de orçamento.

Objetivo principal do curso de Orçamento Base Zero

Após as 16 horas de curso, os profissionais estarão aptos a implantar o Orçamento Base Zero nas empresas e coordenar ou ter uma participação contributiva na implantação, em caso de contratação de consultoria especializada.

Conteúdo Programático

  1. Conceitos do Orçamento Base Zero
  2. O histórico da metodologia OBZ
  3. Fases da metodologia, carta de metas e os conceitos de limiar e incrementos
  4. Exercício comportamental para expor problemas comuns encontrados na implantação
  5. Conceito de estratégia
  6. Definindo a estratégia e garantindo a comunicação a toda a organização
  7. Readequação da estratégia com o OBZ e permitindo mudanças ao longo do exercício
  8. Dinâmica em grupo para fixação do conceito
  9. Exercício prático
  10. Definição da missão de sua unidade orçamentária
  11. Conceito de Limiar
  12. Incrementos e conceitos de benefícios para ajudar no processo decisório
  13. Reunião Líder / Gestor
  14. Processo de ranking
  15. Visão da torre geral da empresa
  16. Incorporação no Demonstrativo de Resultados da empresa

AGENDA – 1º dia (Teoria)
13h45 Credenciamento e entrega do material
14h00 Início: Teoria do OBZ
15h30 Intervalo
16h00 Conceito de estratégia
18h00 – Encerramento

AGENDA – 2º dia (Teoria)
14h00 Apresentação dos passos para implementação do OBZ / Carta de metas
15h00 Limiar
16h00 Intervalo
17h00 Atividade comportamental
17h30 Portal Corporativo – Solução para eliminar falhas de Comunicação
18h00 Ferramenta para Análise de Perfil para Adequação da Equipe

AGENDA – 3º dia (Prático)
14h00 Montagem Material – Construção da Torre
Sala dividida em equipes e suporte do instrutor às equipes
15h30 Intervalo
16h00 Conceitos de Otimização / Finalização do Material
18h00 – Encerramento

AGENDA – 4º dia (Prático)
14h00 Últimos ajustes no material
15h00 Intervalo
15h30 Simulação Ranking da Companhia
17h00 Apresentação da torre final e incorporação no Demonstrativo de Resultados
17h30 Modelo de Acompanhamento das Diretrizes – Ano Seguinte
18h00 Encerramento do workshop

Instrutor

Possui mais de 20 anos de experiência na área financeira participando de diversos projetos de implantação de orçamento, diagnósticos e melhoria de performance.

Tem formação em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie em São Paulo e diversos cursos de especialização em finanças.

É especialista em Gestão Financeira e Business Intelligence, atuando como gerente foi responsável por liderar times nas áreas de administração, financeira, controladoria, além de gerenciar Joint Ventures.

Ajudou a analise de investimentos, due diligences, integrações, sinergias, reestruturações de áreas financeiras, implantações de modelos de BSC e Sistemas de Qualidade (ISO 9000), e modelos de plano econômico/financeiro em instituições financeiras, telecom, agrícola, educação e varejo no Brasil e na Colômbia.

Informações Importantes

Datas: 21, 22, 23 e 24 de março de 2022

Horário: 14h às 18h

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 2.190,00

Condição Especial: Inscrições pagas até o dia 22 de fevereiro de 2022: R$ 1.790,00 por tempo limitado.

Para inscrições pagas entre 23/fevereiro e 12 de março/2022: R$ 1.990,00 por tempo limitado.

Plantão tira-dúvidas: durante uma semana, logo após o término do curso, os participantes poderão esclarecer dúvidas, via e-mail, com o palestrante.

Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Este e qualquer outro curso da Propagar Training pode ser realizado In Company.

Para demais informações sobre o Curso Orçamento Base Zero entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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São Paulo / SP

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