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15 maio
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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews CEE, e de inteira responsabilidade desta.

Desafios e Oportunidades para as Empresas Retomarem o Crescimento

, horário:

As empresas de modo geral enxugaram demais as suas estruturas e operam com o mínimo de recursos. Diversas estão também descapitalizadas. Agora elas precisam ganhar musculatura para não ficarem muito para trás.

Neste momento de aumento moderado das vendas, é importante fortalecer a posição na disputa de mercado. O pior da recessão já passou, mas perder da concorrência agora pode significar a falência.

É preciso saber dosar risco. Não se deve, na maioria dos casos, cogitar agora aumento da capacidade instalada. Mas a retomada econômica, que deve durar pelo menos uns 18 meses mesmo em um cenário adverso, requer reforço do capital de giro e investimentos pontuais e bem escolhidos para a reutilização gradual da capacidade ociosa. É vital fazer escolhas certas para obter o máximo de retorno.

Participe deste Seminário InterNews para melhor tomar iniciativas e desenhar um plano estratégico de retomada do crescimento. Saiba onde investir para não ficar para trás e expandir a sua participação no mercado. Veja se é melhor aumentar gastos em marketing, em produtos ou em produtividade. Avalie alternativas para captação de recursos.

Programa
8h30 – Credenciamento
9h00 – Cenários Macroeconômicos
Qual deverá ser o ritmo e a duração da retomada econômica?
Já é hora de buscar expandir a participação no mercado?
Luiz Rabi
Economista chefe da Serasa Experian, empresa líder na América Latina em serviços de informações para apoio na tomada de decisões corporativas relacionadas a concessão de crédito. Economista pela FEA-USP, mestre em estatística e doutor em economia também pela USP, já foi economista-chefe dos bancos BMC, Bicbanco e diretor de fundos e incentivos fiscais do Ministério da Integração Nacional.

10h20 – Coffee break
10h40 – Decisões Recentes de Conselhos de Administração por Reposicionamento de Mercado
Herbert Steinberg
Presidente da MESA Corporate Governance. Participa dos conselhos de administração de empresas como Brasanitas (SP), Ser Educacional (PE), Companhia Industrial Cataguases (RJ e SP) e Terral (GO). Pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV/SP e certificação pelo Director Consortium das Universidades de Chicago, Stanford e Wharton. Foi executivo durante 21 anos em grandes corporações e membro do Board do Banco Santander, Citibank e McDonald’s.. Consultor em projetos de reestruturação organizacional, turnaround, fusão e aquisição e planejamento estratégico. Presidente do Comitê Estratégico de Governança Corporativa da Câmara Americana em São Paulo. Autor dos livros “A Dimensão Humana da Governança Corporativa” e “Conselhos que perpetuam empresas”. Membro do ICGN – International Corporate Governance (com sede em Londres – Inglaterra).

12h00 – Almoço
13h30 – A situação das empresas e a necessidade de recuperar musculatura após a recessão
Em que medida as empresas se descapitalizaram, enxugaram demais as suas estruturas e estão operando com um mínimo de recursos?
Por que as empresas precisam recuperar musculatura para enfrentar a concorrência em um período de retomada econômica?
Luis Alberto de Paiva
Fundador da Corporate Consulting Gestão Empresarial, que em 17 anos foi responsável pela reestruturação de mais de 200 empresas de diversos segmentos de mercado. Dirige também a Corporate Finance Investimentos e Participações, que atua como investidora através de equity em empresas dificuldades. Pós-Graduado em Economia pela FGV/SP. Atuou como executivo exercendo funções de CFO e CEO em Empresas como Lloyds Banking, Grupo Accor, Transbrasil e Opportunity. Participou de comissões do IBEF (Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças), do corpo de conselheiros do IBGC (Instituto Brasileiro de Gestão Corporativa), do conselho da TMA Brasil (Turnaround Management Association), onde atualmente preside o grupo de Gestão e Finanças.

14h50 – Decisões de investimento para obter o máximo retorno na atual conjuntura
Definição, construção e implementação de estratégias de crescimento
A necessidade de reforçar capital de giro e a importância relativa de investir em marketing, em produto, em qualidade e produtividade.
Inovação e transformação digital
José Tardeli Filho
Sócio da Terra Boa. Graduado em Engenharia pela Escola Politécnica da USP, MBA em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini – USP. Fez cursos de extensão na Sloan Business School e na Harvard Business School. Tem vasta experiência, no Brasil e no exterior, como executivo em renomadas empresas tais como: Dow Chemical e Metalúrgica Prada. Foi o principal executivo para a América do Sul na Imerys. Tem comprovada experiência em estruturação e gestão de negócios, otimização de operações e desenvolvimento de operações financeiras.

16h10 – Coffee break
16h30 – Alternativas de fontes de recursos para o crescimento: comparações sobre vantagens e desvantagens
Como optar entre recursos próprios, empréstimos bancários, emissão de debentures, busca de investidores e fundos de private equity
Renato Carvalho
Sócio de Laplace Finanças. Foi Presidente do Conselho da Turnaround Management Association (TMA). Membro do Conselho da Via Varejo e da Terra Santa Agro. Formado em Engenharia pela USP e MBA pela The Tuck School of Business – Dartmouth College (EUA).

João Carlos Gonçalves da Silva
Diretor Presidente da Companhia São Paulo de Desenvolvimento e Mobilização de Ativos – SPDA, e da Cia. Paulistana de Securitização – SPSEC. Foi diretor de Corporate Investment Banking do Banco Fator e diretor de Mercado de Capitais e de Relacionamento Institucional do Banco ABC Brasil. Economista pela PUC/SP com especialização em Administração Financeira pela ADIFEA/USP.

18h00 – Encerramento

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Local

Meliá Jardim Europa Hotel

Rua João Cachoeira, 107 – Itaim São Paulo, SP

São Paulo / SP

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