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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:inCorp Educação Corporativa, e de inteira responsabilidade desta.

Desenvolvendo Equipes De Sucesso

Objetivos do treinamento
– Adaptar o discurso às diversas situações geradas a partir do contato direto com os colegas da equipe de trabalho;
– Compreender os fenômenos organizacionais que interferem no desenvolvimento de uma equipe;
– Utilizar o potencial de cada integrante da equipe, visando atingir maiores níveis de eficiência, eficácia e efetividade;
– Propiciar a melhoria da qualidade de vida no ambiente de trabalho, com a conseqüente redução do stress.

Público alvo
Empresários, gerentes, coordenadores, supervisores e profissionais responsáveis por liderar pessoas e equipes.

Programa completo
Módulo 1 – A equipe de trabalho buscando estágios de excelência

– Como falar a linguagem do cliente interno e externo;
– Como trabalhar os níveis formal e informal da comunicação;
– Como entender e cumprir os objetivos estabelecidos para a equipe.

Módulo 2 – Fortalecendo as âncoras filosóficas

– Determinando a Missão da equipe;
– Os valores e objetivos da equipe como instrumentos de desenvolvimento;
– A melhoria da qualidade da informação com base na boa escolha da palavra.

Módulo 3 – Diagnosticando a qualidade dos serviços prestados

– Realizando uma análise dos resultados alcançados;
– Reduzindo os conflitos interpessoais;
– Fortalecendo a articulação interna.

Módulo 4 – Novos paradigmas nas relações líder-colaborador

– Como se processa a relação líder-colaborador;
– Abandonando antigos e adotando novos paradigmas.

Módulo 5 – Aperfeiçoando o processo de comunicação

– As abordagens: visual, auditiva e cinestésica;
– Adequação da linguagem às necessidades da equipe.

Módulo 6 – Os conflitos interpessoais e intergrupais

– Entendendo os tipos de conflitos;
– Buscando novas estratégias de negociação;
– Reduzindo o stress causado pelos conflitos.

Módulo 7 – Energizando a equipe de trabalho

– Ações transformadoras;
– É possível usar a assertividade e a autenticidade.

Módulo 8 – Estabelecendo compromissos e estratégias

– Desenvolvendo compromissos e ações prioritárias;
– Estabelecendo indicadores e prazos.

Ministrado por:
Armando Pastore

– Pós-graduado em Administração de Recursos Humanos;
– Membro da World Future Society, Formação de Master Trainer em Programação Neurolingüística;
– Professor do curso de Pós Graduação do CEFET-PR;
– Atuou em grandes empresas como Banco Central do Brasil;
– Publica regularmente artigos em revistas e na Internet.

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