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28 ago
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Hydra Educação Empresarial e Eventos, e de inteira responsabilidade desta.

Desenvolvimento de Coordenadores e Analistas de T&D

, horário:

PÚBLICO ALVO
Gestores, Coordenadores, Consultores Internos e Analistas de T&D/RH.

OBJETIVO
Apresentar, discutir e transferir os fundamentos para a ação estratégica e focada em resultados dos programas e eventos de Treinamento.

CONTÉUDO PROGRAMÁTICO

Pensamento estratégico de T&D e as ações decorrentes: detalhamento;
O que é o treinamento como “ferramenta” da Educação Corporativa: distinguindo formação, aperfeiçoamento e desenvolvimento;
O que é resultado da Educação Corporativa: para a empresa, para os treinandos, para a cultura organizacional e para a valorização do talento;
Diagnóstico das Necessidades de Treinamento com base na relação causa/efeito/consequência e vivenciação do passo-a-passo em modelo a ser fornecido;
Como obter e trabalhar com os indicadores para as necessidades de treinamento;
Como montar um projeto de treinamento 100% focado em resultados monetarizados e os critérios de monitoria e gestão: estrutura e vivenciação individual/customizada da montagem;
Como montar em plano estratégico de desenvolvimento focado em prioridades: a matriz 16 Boxes de autoria do docente;
Modelos dos 5 níveis de avaliação dos resultados de T&D (Kirk patrick, Philips e outros): critica e ajuste à realidade brasileira, montagem customizada de um modelo que funcione;
Inventariando os porquês das resistências ao treinamento na empresa e das dificuldades para aplicação e garantia de resultados…e como enfrentar esse desafio e resolvê-lo;
Visão do passo-a-passo da implantação do EAD (Ensino à Distancia): etapas, formas, construção, vantagens e desvantagens, processos estratégicos, relação custo/benefício;
Gameficação: o “pipeline” objetivo da montagem de conteúdo sob a forma de “games” para incentivar a participação e expandir a aprendizagem;
Assimilando os fundamentos das novas metodologias de treinamento: Design Thinking, Aprendizagem Singular, Project Based Learning, Modelo 70/20/10, Aprendizagem Híbrida;
Hora final: elaborando o projeto de transferência para o dia-a-dia dos treinandos.
METODOLOGIA
Prática e centrada no participante, por via do tratamento dos detalhes operacionais das diversas ferramentas, com base no GUIA PARA A AÇÃO DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA, inédito ainda, com 100 páginas, de autoria do Facilitador.

MATERIAL DE TRABALHO
Além do Guia acima mencionado, mais dois livros impressos de autoria do Facilitador e outros dois na forma de e-book e uma coletânea de formulários, planilhas e demais instrumentos, a ser fornecidos em arquivos eletrônicos.

CONSULTOR – Benedito Milioni
Graduado em Sociologia e Administração, 46 anos de carreira em RH, autor de 32 livros e 25 manuais técnicos, coautor em 14 livros. Dirigiu treinamento para mais de 3.349 grupos (cerca de 81.000 treinandos). Apresentou mais de 2.054 conferências e palestras. É Diretor Técnico da ABTD Nacional (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento). Prestou serviços a mais de 540 empresas, no Brasil e no exterior (América Latina, América Central, África e Europa). Júri de prêmios de Excelência na Gestão de Pessoas. Publisher da GESTÃO DE PESSOAS EM REVISTA.

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Local

Hydra Educação Empresarial e Eventos

Av. T-1 n°1887 Setor Bueno (abaixo da T-9) – Goiânia-GO

Goiânia / GO

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