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30 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: ABERJ, e de inteira responsabilidade desta.

Desenvolvimento De Equipes Comprometidas

CURSO

DESENVOLVENDO EQUIPES COMPROMETIDAS

De 28 a 31 de Maio de 2012

Horário: 18h30 às 21h30 | Carga Horária: 12h/a

Local: ABERJ | R. do Ouvidor, 50, 12°andar, Centro / RJ

Introdução:

O sucesso empresarial está diretamente ligado à gestão eficaz da equipe de trabalho. No mundo dos negócios, é cada vez maior o número de executivos e gerentes capacitando-se em gestão de pessoas, já que o ato de liderar envolve um conjunto de práticas que devem ser estudadas, treinadas e desenvolvidas.

O que motiva um liderado a desempenhar suas funções da melhor maneira possível e dar o melhor de si na sua atividade profissional? Como conseguir esse estado de excelência? Como lançar desafios à equipe e buscar o comprometimento das pessoas?

É preciso conhecer as diferenças individuais, os pontos fortes, os estímulos significativos e os diferentes estilos de aprendizado para, assim, desencadear o bom desempenho e desenvolver talentos. A essência da liderança é a capacidade de liberar o potencial máximo de cada membro da equipe.

Objetivo:

Desenvolver as competências necessárias para gerenciar pessoas e maximizar resultados através da equipe de trabalho.

Capacitar gestores voltados para o desenvolvimento e manutenção de um ambiente favorável ao desenvolvimento da equipe e ao Empowerment

Refletir sobre o papel que desempenha na formação de equipes autônomas

Identificar as concepções e crenças que dificultam e as que facilitam a gestão voltada para o Empowerment;

Demonstrar entendimento das práticas favoráveis à delegação e ao fortalecimento da autonomia no desempenho dos colaboradores.

Público Alvo:

Gerentes, Supervisores, Líderes e Profissionais que queiram desenvolver suas competências na gestão de pessoas e desenvolvimento de equipe.

Programa:

Liderança e Desenvolvimento de Equipe

O papel do líder

Dominando os estilos de liderança

O líder educador

Conquistando a confiança e assumindo o controle

Aprendendo a delegar de forma estratégica

Poder, Motivação e Liderança

Motivando sua equipe e garantindo o sucesso de resultados

Coaching e Feedback

O líder desenvolvedor de pessoas: coach

Identificando competências e talentos

Formando sucessores

Desenvolvendo competências

Coaching

Feedback

Empowerment

Princípios para a implantação do empowerment

Pirâmide do empowerment

As chaves do empowerment

As Etapas do Empowerment e a Liderança Situacional

Etapas da Reunião de Coaching

Plano de desenvolvimento individual

Instrutora: Anamaria Ourivio N. Massa

Psicóloga – PUC / RJ, com ampla vivência em consultoria na área de Educação Corporativa tendo atuado em empresas como: Bradesco Seguros, Petrobras, Vale, Brasil Veículos, Unicred, Hotel Sofitel, Citibank, Santander Banespa, Ponto Frio, Fininvest, , Ambient Air , Via China, Company, Texaco, Patrimóvel, Banco do Brasil, Previ, Glaxo Smithkline, General Eletric, White Martins, Infoglobo, Ibeu, Brascan, Embratel, Claro, Vivo, Oi, Editora Positivo, Banco Modal, Previ Rio, Universidade Estácio de Sá, Sebrae, Tivit, Genti, Light, Milênia, GVT, Net, Itaú, Banco Central, Icatu

Possui especialização em Recursos Humanos, Dinâmica de Grupo, Desenvolvimento Gerencial, Marketing e Vendas; Formação em Programação Neurolingüística – PNL;

Investimento por participante:

Bancos Associados – R$ 228,00

Não Associados – R$ 380,00

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Local

Rio De Janeiro / RJ

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



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