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18 out
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: B2G - Business to Group, e de inteira responsabilidade desta.

Desenvolvimento E Retenção De Talentos

08:30 – Credenciamento
08:50 – Abertura do evento pelo presidente de mesa

O ENGAJAMENTO DE TALENTOS ALINHADO COM A ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO
9:00 – Como Identificar e Desenvolver Potenciais Existentes, de Acordo com a Necessidade Estratégica da Organização

Cultura da empresa moderna e características de necessidades
Capital humano: constituído por talentos, organização e cultura organizacional
O desafio de impulsionar as pessoas
Quais os perfis existentes e os talentos a desenvolver
Fatores que impulsionam o engajamento dos empregados
A estratégia do negócio como principal impulsionador do desenvolvimento

Mariza Souza, Diretora de Recursos Humanos
PRICEWATERHOUSECOOPERS

10:00 Coffee Break

CAPACITAÇÃO DA MÃO DE OBRA
10:20 – Investimentos em Treinamento e Desenvolvimento do Potencial Individual para Gerar Excelentes Resultados para a Organização

Estimar o aproveitamento do RH
Como identificar um profissional talentoso
Gerenciamento do aprendizado
Contínuo treinamento e desenvolvimento de talentos a médio e longo prazos

* Aguardando confirmação de palestrante

MÉTRICAS PARA DESENVOLVIMENTO E
RETENÇÃO DE TALENTOS
11:20 – Métricas: O Desafio e o Diferencial na Gestão dos Talentos

Cenários e contexto
O ciclo do capital humano nas organizações
Mensuração em gestão de talentos como diferencial estratégico
Métricas para desenvolvimento e retenção de talentos
Credibilidade, visibilidade e sustentabilidade em RH

Melissa Pomi Félix, Consultora
&
Rugênia Maria Pomi, Cofundadora e Diretora Executiva
SEXTANTE BRASIL

12:20 – Almoço

ROTATIVIDADE X RETENÇÃO DE PESSOAL
13:30 – Principais Práticas de Organizações para Reter seus Melhores Talentos dentro de uma Acirrada Competitividade, dando Retorno ao Investimento

O desafio de reter pessoas talentosas
Retenção de talentos frente às agressivas propostas de remuneração
Desempenho financeiro e reconhecimento como fatores que impulsionam estabilidade do empregado
Os reflexos destes programas no desempenho e produtividade dos colaboradores

Arnaldo Moral, Gerente de Remuneração e Programa de Ações
TICKET

GERENCIAMENTO DOS TALENTOS
14:40 – Entender como uma Eficaz Gestão de Talentos Auxilia na Superação de Resistências e no Desenvolvimento de Habilidades para Satisfazer Necessidades Atuais e Futuras da Organização

Programas de recompensa e de talentos
O engajamento de talentos alinhado com a estratégia do negócio
O que os líderes devem saber sobre pessoas talentosas
O que pode motivar pessoas de talento
Gerenciamento de mudanças

Alessandro Gruber, Consultor de Recursos Humanos na Área de Desenvolvimento Organizacional
BOEHRINGER INGELHEIM DO BRASIL

15:40 – Coffee Break

WORKSHOP ESPECIAL
TRANSFORMANDO TALENTOS EM LÍDERES

16:00 – Estratégias Corporativas para Gerenciamento de Talentos, com Foco no Desenvolvimento de Novos Líderes

Objetivo: Este workshop será conduzido por especialista em gestão moderna e tem como objetivo avaliar o desenvolvimento de um líder de carreira interna. Vale a pena para as organizações investirem fortemente na identificação, contratação e desenvolvimento de lideranças ou partir para uma busca externa?

Escassez de talentos ou má gestão?
Desenvolvimento gerencial e de lideranças
Características atuais das lideranças
Mapeamento de Competências
Preparação e desenvolvimento de líderes para o novo mercado: desafios, objetivos e estratégias
Programas de Lideranças

Workshop liderado por:

Katia Carlini, People Solution Manager
ALEXANDER PROUDFOOT

Com mais de 13 anos de experiência em RH, com maior foco em educação corporativa, desenvolvimento, recrutamento e seleção, gestão da mudança e e-learning, atuando em diversos mercado, tendo passado por grandes empresas como TAM, consultora associada à Thomas International e atualmente como People Solution Manager na Alexander Proudfoot. Há dois anos atuando também como coach. Formada em Educação Física pela UMC, com MBA em administração de transportes aéreos, pós graduação em Marketing de Serviços pela FAAP e MBA em Gestão de Pessoas pela FIA.
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17:50 – Conclusões finais

18:00 – Encerramento e entrega dos certificados

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Local

Sao Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



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