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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:Paidéia Educação, e de inteira responsabilidade desta.

Desenvolvimento Estratégico Da Gestão Secretarial

Desenvolvimento Estratégico da Gestão Secretarial
com Magali Amorim Mata

Data: 25/09/2010

Horário: das 9h00 às 18h00

Local: Acctiva
Av. Paulista, 1159 – 16º andar
Edifício Barão do Serro Azul
Estação Trianon-MASP do metrô

Investimento: R$ 580,00
Inclui: material de apoio, certificado e coffee break.

Forma de pagamento: boleto bancário ou depósito em conta corrente.

Carga horária

8 horas
das 9h00 às 18h00

Objetivos

– Maximizar a qualidade da atuação do Secretário, na parceria com seus executivos, gestores, pares e equipes, como elemento vital para a conquista dos objetivos e metas empresariais;
– Aprimorar o desenvolvimento de habilidades essenciais, para assessorar Executivos, em sintonia com a visão do negócio, cultura empresarial, perfil dos clientes e indicadores do mercado atual;
– Ampliar o desenvolvimento de competências necessárias, no momento atual, para atuar como agente de resultados junto aos órgãos decisórios;
– Preparar o profissional em Secretariado para ter uma atuação de alta performance compatível com a sua importância atual no cenário corporativo;
– Propiciar ao profissional em Secretariado com as competências que dão sustentação qualitativa à “missão” de agregar pessoas e objetivos, otimizando a força coletiva para obtenção de resultados, sucesso empresarial e qualidade nos relacionamentos.

Público alvo

Secretárias Executivas, Assistentes, Assessoras e demais Profissionais de áreas Administrativas.

Programa

Módulo 1 – Marketing Estratégico aplicado à Assessoria Executiva – O desafio de Ser Secretário no Cenário Atual – VOCÊ fazendo a diferença
– Administração de Marketing
• Conceitos básicos de Marketing;
• 4 Ps Conceituação;
• Os 4Ps do Assessor Executivo.

– Planejamento Estratégico:
• Visão estratégica do Negócio da Empresa;
• Missão;
• Visão;
• Valores;
• Objetivos.

– O que eu, Assessor Executivo tenho a ver com isso?
• Análise SWOT – Sua e da Empresa;
• Conceituação;
• Quais seus pontos fortes e fracos;
• Onde estão as oportunidades e as ameaças;
• Fatores Internos e Externos;
• Quais são os controláveis e os incontroláveis?

– Marketing Pessoal:
• Etiqueta Pessoal;
• Etiqueta Empresarial;
• Etiqueta nas Relações Interpessoais;

Módulo 2 – Liderança Empresarial Feminina

– A mulher nas Organizações;
– A Liderança servidora;
– Estilos de Liderança;
– Coaching, Mentoring & Empowerment;
– Conhecendo seu Estilo Gerencial;
• Exercício Prático;
– Interação de Estilos na identificação e orientações pessoais para perceber, agir e interagir com pares e subordinados;
– O desafio de entender e lidar com perfis heterogêneos.

Módulo 3 – O que há de novo na Inteligência Emocional?

– O que há de novo;
– Como pensam e o que nos ensinam os diferentes autores – Augusto Cury e Daniel Goleman;
– A emoção e como protegê-la;
– A técnica do DCD;
– O que é SPA?
– Os cinco passos para adquirir Inteligência Emocional;
– Rituais práticos de qualidade diária, para incentivar o uso saudável das emoções;
– A inteligência Emocional como parte essencial das novas competências, para conciliar sucesso e felicidade, qualidade de vida pessoal e profissional.

Módulo 4 – Você, Gestora da Sua Carreira

– Seu acervo profissional: competências, habilidades e realizações:
• Exercício Prático – Mapeamento de atividades e realizações.
– Rede de Relacionamentos: você tem um Networking?
– Como montar sua rede;
– Efeito exponencial das redes;
– Roteiro para encontros eficazes;
– Você é “Empregável”?
– Conceito de empregabilidade.

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