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Educação Corporativa: Implementação, Métricas E Gestão
No Brasil, um dos grandes desafios da área de Recursos Humanos é enfrentar a escassez crônica de mão-de-obra qualificada. O desenvolvimento de Programas de Educação Corporativa adquire importância estratégica diante do déficit educacional do país.
A alta competitividade do mercado demanda programas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) alinhados aos objetivos da organização e em constante inovação, que resultem em uma estrutura de Educação Corporativa, capaz de disseminar uma cultura voltada para o conhecimento e de suprir as lacunas para a preparação de sua força de trabalho.
Participe deste Seminário InterNews para implementar um programa eficaz de Educação Corporativa em sua empresa. Saiba planejar, gerir e monitorar o treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores com maior eficácia e de acordo com o objetivo da organização. Veja os desafios enfrentados por empresas de diversos setores na implementação de Programas de Educação Corporativa.
Programa
8h00: Credenciamento
8h30: Os principais desafios na transição da área de T&D para Educação Corporativa
Restruturação da área de Treinamento e Desenvolvimento
Disseminação e fortalecimento de uma cultura voltada para o conhecimento
Importância do envolvimento da alta administração
Benefícios para a organização, profissionais e RH
Como elaborar os programas e definir os critérios para inclusão dos colaboradores
Daniel Orlean
Sócio Diretor
Affero Lab
9h50: Coffee break
10h10: Programas de Educação Corporativa como solução para a qualificação da mão de obra
Do nível técnico à liderança
Treinamento e Desenvolvimento – Aprendizado Continuo
Parceria com empresas especializadas em Recrutamento e Seleção
Identificação de lacunas de capacitação
Incompatibilidade entre a demanda e oferta de profissionais capacitados
Celia Marcondez Ferraz
Diretora Educação Executiva
ESPM
11h30: Estratégias, medição e alinhamento da Educação Corporativa aos objetivos da organização
Aprendizagem como fator de aumento da produtividade
Quais os principais investimentos?
O papel da alta administração
Maximização da eficácia do treinamento
ROI – Como transformar algo intangível em resultados concretos
Como a cultura de aprendizagem pode se tornar vantagem competitiva
Impacto nos resultados da empresa
Armando Lourenzo
Manager | PEO-Learning & Development
Ernst & Young
12h50: Almoço
14h00: Treinamento e Desenvolvimento de líderes: garantia de alta performance e aumento da produtividade
Como deve ser estruturado o programa de capacitação para lideres
Avaliação por desempenho e gestão por competências
A importância do plano de sucessão
Como envolver os líderes nos planos de treinamento e desenvolvimento
Qual a melhor forma de treinar?
William Ramalho
Gestor de Educação Corporativa
SABESP
15h10: Coffee break
15h30: As novas formas de aprendizado para garantir a evolução da educação corporativa
Formas de treinar para atender o maior número de colaboradores em menor tempo
Tendências estratégicas para a evolução dos programas de educação
Adequação das ferramentas de acordo com cada público
Social Learning
Facebook, Twitter
Game Corporativo
Treinamento presencial X EAD?
Criatividade e interatividade dos programas
Alex Mourão
Coordenador e-Bussines
Weber Saint Gobain
16h40: O processo continuo de consolidação e sustentação dos programas de Educação Corporativa
Sistema de gestão eficaz para garantir retornos efetivos
Práticas para sustentabilidade, conectividade, disponibilidade de novas soluções de aprendizagem
O envolvimento dos públicos de interesse
Apoio da alta administração
Os direcionadores do modelo de gestão que sustentam o programa de EC
Gestão do conhecimento como fator importante na consolidação dos programas
Cristiane Louzada
Consultora de Educação
MC Donalds
18h00: Encerramento
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São Paulo / SP