Eventos

25 fev
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews, e de inteira responsabilidade desta.

Empresa De Médio Porte: Como Fortalecer Governança E Gestão, Red

Programa
Empresa de Médio Porte: Como fortalecer governança e gestão, reduzir riscos e aproveitar oportunidades
Estima-se que existam no Brasil cerca de 15.000 empresas de médio porte, com faturamento anual entre R$ 100 e 400 milhões. Muitas delas experimentam rápido crescimento. Algumas delas deslancharão e se tornarão grandes ou gigantescas. Ainda que extremamente favorável, este ambiente apresenta um risco novo: o de patinar e ser engolido por concorrentes com mais musculatura. Confusão entre família, propriedade e gestão, baixo nível de formalização em governança corporativa e padrões deficientes de gestão estão entre as limitações a enfrentar.

Participe deste Seminário InterNews que irá reunir experientes profissionais para lhe apresentar conceitos e exemplos práticos sobre como melhorar a governança. Saiba como manter uma diretoria executiva moderna e de alto desempenho. Estabeleça critérios para promover parcerias e articulações empresariais certeiras. Veja como viabilizar processos de inovação. Avalie as formas de capitalizar o negócio. Conheça as melhores práticas para atrair e reter os melhores talentos. Entenda como obter recursos de baixo custo no mercado de capitais e em segmentos especiais do mercado de dívidas.

PROGRAMA
8h30 Credenciamento

9h00 O papel do IFC – Banco Mundial como financiador de projetos privados

•A prioridade do momento: as empresas de controle familiar
•O peso do estágio de governança corporativa da empresa na análise de crédito
•A escolha de setores ou empresas menos estruturados para efeito demonstração
Pedro Meloni
Principal Advisor, Global Financial Markets Latin America and Caribbean

10h20 Coffee break

10h40 Qual o caminho em governança: Conselho consultivo ou de administração?

•Grandes oportunidades e altos riscos no caminho das empresas médias
•As lacunas mais comuns em governança e na gestão
•O Board Virtual como opção para aprimorar a gestão e o circuito do poder
Fabio Cornibert
Sócio da CFN Consultoria, que lançou o conceito Board Virtual para governança de empresas médias. Economista com pós-graduação em finanças pela FGV-SP. Atuou em diversas multinacionais. Foi diretor administrativo-financeiro da Johnson & Johnson, com responsabilidade sobre serviços compartilhados de finanças na América Latina e coordenação de projetos de crescimento.

11h40 A transformação começa pela cultura da organização

•As revelações de um estudo feito em Barcelona
•O modelo mental dominante no empresário latino não favorece a perpetuação
•Como deixar para trás a empresa que é imagem e semelhança do dono
Oscar Simões
Diretor de projetos de transformação cultural na Marcondes Consultoria.Pós-graduado em administração pela PUC-SP. Foi diretor da Método Engenharia, Globocabo (hoje Net), Estácio, ConnectBus e Semco. Integrante de conselhos de administração de diversas empresas.

12h40 Almoço

14h00 O caso Dori Alimentos: sucessão executada com calma

•Como uma empresa familiar do interior se tornou páreo para multinacionais poderosas
•O sucesso da política de qualidade e da decisão de moralizar o processamento do amendoim
•Filhos escolhem por consenso o sucessor do pai- presidente executivo
Carlos Barion
Presidente executivo da Dori Alimentos, cargo que assumiu em 2011, após 13 anos de atuação na empresa, de Marília – SP, controlada por sua família, com atividades nas áreas de manejo do amendoim, manufatura, qualidade, suprimentos e logística. MBA em Gestão e Operações Industriais pela UNIVEM.

15h10 Estruturas jurídicas para preservar a empresa familiar

•O planejamento jurídico de empresas médias, familiares ou não
•Como conduzir a sucessão com o mínimo de ruídos
•O que considerar na montagem dos colegiados ligados a governança, como conselhos de família e de administração
Fabíola D´Ovidio
Sócia de Kassow Carmagnani Braga Briganti Advogados – especializado no atendimento a empresas médias. Advogada, especialista em Direito Civil pela PUC-SP e em Governança e Planejamento Jurídico de Empresas Familiares pela GV-Law.

16h20 Coffee Break

16h50 Quando as empresas médias chegarão ao mercado de capitais?

•Uma companhia familiar complexa na Bovespa: o sucesso da Metal Leve
•Preparando a família para a gestão ou para o papel de sócio
•O estímulo do IBGC para aumentar o nível de formalização das empresas de capital fechado
Roberto Faldini
Coordenador da Comissão de Empresas Fechadas do IBGC, que em breve lançará guia para orientação dessa modalidade de empresa. Ex-presidente da CVM – Comissão de Valores Mobiliários. Foi diretor financeiro da Metal Leve, líder no setor de auto-peças (hoje Mahle Metal Leve). Participa de diversos conselhos de administração de empresas fechadas e abertas. Coordenou, na Fundação Dom Cabral, o curso de desenvolvimento de acionistas familiares.

18h00 Encerramento

Data
25 de fevereiro de 2011

Local
Hampton Park Residence Hotel
Al. Campinas, 1213
Jardins – São Paulo – SP

Investimento
R$ 1.890,00 para inscrições pagas até o dia 18 de fevereiro de 2011
R$ 2.140,00 para inscrições pagas após o dia 18 de fevereiro de 2011

•Os pagamentos podem ser feitos por boleto, depósito bancário ou por cartão de crédito
•Consulte-nos sobre descontos especiais para mais de 3 inscrições
•Estão inclusos os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento

Evento Realizado por InterNews

Adicionar ao Calendário do Google

Local

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



Outros eventos