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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:Enora Leaders, e de inteira responsabilidade desta.

Execução: A Principal Ferramenta Do Líder

OBJETIVOS DO PROGRAMA:
Executar uma estratégia e trazer os resultados esperados é a principal responsabilidade de um líder. No entanto, pesquisas recentes mostram que a maior parte das estratégias desenhadas pelas empresas falha na hora da execução.

PÚBLICO-ALVO:
Diretores, Gerentes e Coordenadores

APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO:
Os participantes deste curso voltarão para suas responsabilidades com ferramentas, conceitos e valores propícios para garantir o sucesso na execução, construindo organizações que têm a cultura e a disciplina da entrega efetiva.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

– Execução: a principal responsabilidade do líder

– Empresas feitas para durar e execução no Brasil

– Ideologia pragmática: valores e propósitos imutáveis
– Relojoeiros, não arautos: construindo a organização continuamente, sem esperar pela “grande idéia”
– Vencendo o OU com o E
– Busca incansável do progresso
– MECA: Metas Enfáticas, Cabeludas e Audaciosaspara engajamento total
– Cultura própria, com fervor único
– Ação e evolução (e rápido!)

– Disciplina e empresas que passam de boas para excelentes
– Pessoas Disciplinadas
– Liderança Nível 5
– Primeiro QUEM, depois O QUE
– Pensamento Disciplinado
– Verdade nua e crua
– O porco-espinho
– Ação Disciplinada
– Cultura da disciplina
– O volante

– Pessoas certas nos lugares certos – o único trabalho que nenhum líder pode delegar.
– Construindo uma cultura de execução: diga-discuta-recompense
– Os três processos da execução: estratégia, pessoas e operações
– Vencendo as quatro barreiras da implementação estratégica: visão, pessoas, gestão e recursos
– Indicadores críticos de sucesso: definição, comunicação e monitoramento.

– Alguns cases que serão usados:
– Home Depot
– Embraer
– American Connector Company
– Integron Incorporated
– New Balance
– Gap
– Best Buy
– Google

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