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13 jul
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Referencia Centro de Desenvolvimento Profissional, e de inteira responsabilidade desta.

Fdg- Formaçaõ E Desenvolvimento Gerencial

FDG – FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo
Peter Drucker

Conheça a forma eficaz de gerenciar, agindo com inteligência, obtendo resultados positivos e concretos de sua equipe de trabalho e ainda melhorando o clima organizacional de sua empresa, através do equilíbrio de sua capacidade técnica, somada com habilidades administrativas e de relacionamento interpessoal.

Profº Ariosto Fabiano de Moraes
Considerado um dos maiores especialista em liderança e formação gerencial do país.
Um curso que utiliza uma linguagem atual e indispensável para uma Gestão Eficaz de Pessoas. Faça como milhares de profissionais que já se beneficiam do uso correto das técnicas gerenciais.
Conheça o programa do curso
Este curso de Formação Gerencial foi desenvolvido em cima de conceitos, técnicas e ferramentas administrativas. Trabalha o dia a dia dos participantes e atende a maioria das habilidades e competências que as empresas buscam nos profissionais que exercem ou que estão sendo preparados para exercer cargos de chefia ou liderança.

OBJETIVOS:

q Visualizar a empresa como um todo.

q Reconhecer, compreender e saber agir nas situações problemáticas e nas tomadas de decisão.

q Equilibrar as capacidades: Técnicas, Administrativas e de Relacionamento Humano.

q Aprender a importância do trabalho em equipe.

q Integralizar o relacionamento Cliente Interno/Externo – Empresa.

q Alcançar melhores resultados na Produção e no Relacionamento Humano.

q Compreender a importância do Líder no processo de minimizar passivos e custos.

PÚBLICO ALVO:
Todos que exercem cargos de chefia ou liderança (Líderes, Encarregados, Supervisores, Gerentes Operacionais, Coordenadores, Facilitadores, etc.) e demais colaboradores que necessitam desta etapa de formação e desenvolvimento.

PROGRAMA DO CURSO:

1. Empresa

Funções básicas, as principais razões de sobrevivência e fechamento, as principais dificuldades e desempenho das empresas brasileiras em relação ao padrão mundial, para quem você trabalha, gerencie seu gerente e como se relacionar com o seu Líder e Colaboradores.
2. Enfoque Gerencial

O domínio da supervisão, solução de problemas e tomadas de decisão, como as empresas avaliam o desempenho dos líderes, como alcançar êxito na função, porquê fracassamos como líderes, onde o líder se enquadra no processo gerencial, o que é liderança, formas tradicionais de liderança, a arte de liderar, motivação, como lidar com conflitos no setor, comportamento de grupo de trabalho, conflito e cooperação, comunicação, como encorajar funcionários a se comunicarem, como dar ordens e instruções, quem são funcionários problemas, reclamações, como aconselhar funcionários, como e quando aplicar disciplina, avaliação de desempenho, treinamento, desenvolvimento, estudos de caso.

3. Enfoque Prático

A empresa em que você trabalha, recrutando e selecionando pessoal, como elaborar uma entrevista eficaz, apresentando o novo empregado, Como planejar e administrar o seu dia de trabalho, como obter resultados com gente, diminuindo problemas disciplinares, como repreender um funcionário, check-list necessário a qualquer setor, como melhorar métodos de trabalho, como introduzir mudanças, como reduzir custos, como delegar reuniões, segurança no trabalho, como somos avaliados interna e externamente e estudos de caso.
CURRICULUM DO INSTRUTOR:
ARIOSTO FABIANO DE MORAES

Formado em administração de empresas, processamento de dados pela UFPR , especialista em formação gerencial desde a baixa até a média gerencia, especialista em desenvolvimento profissional, especialista em gestão de pessoas, especialista em desenvolvimento e coordenação de projetos, analista de organização, sistemas e métodos, analista de sistemas, analista de microfilmagem, consultor de empresas, consultor em recursos humanos, consultor ISO e Qualidade Total, autor do livro Liderança – Falar e Cobrar é Fácil, há mais de 18 anos estuda e trabalha com foco específico na área da liderança, gerenciamento e desenvolvimento do ser humano, treinou e formou nos últimos anos mais de 5 mil pessoas na área gerencial e atualmente trabalha como consultor pleno e diretor da Referência – Centro de Desenvolvimento Profissional.

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Local

Curitiba / PR

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



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