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30 nov
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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: BCN Treinamentos, e de inteira responsabilidade desta.

Ferramentas Para O Aumento Da Produtividade Na Indústria

São Paulo, 19 de maio de 2016

A definição do termo “produtividade” constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.

Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

No final do curso você aprenderá:

Introdução a sistemas de produção;
Indicadores;
Controles de Produtividade
Layout;
Padronização das atividades;
Gestão de Planejamento, programação e controle de produção;
Gestão da Informação;
Usando a gestão para garantir resultados.
Conteúdo Programático:

Módulo I – A importância da medição do tempo para a Produtividade

O Início da Medição do Trabalho
Os Princípios da Administração Científica
A Importância dos Tempos de Fabricação para uma Empresa
Número de Operadores
Capacidade Técnica de Fabricação
Indicadores de Produção
Meios para Determinação dos Tempos de Fabricação
Breve Histórico e Definição do MTM
Métodos de Cronoanálise
Exemplo de Otimização do Método de Trabalho
Módulo II – Layout – Criando um arranjo físico produtivo

(FOL) – Fluxo Orientado ao Lay Out
(LLD) – Lean Line Design
Módulo III – Medindo a Produtividade na Planta

Conceito da Eficiência da Mão de Obra
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Eficiência Global do Equipamento
Gestão a Vista
O que é Trabalho Padronizado?
Documentos do Trabalho Padronizado
Módulo IV – Princípios do Lean para diminuição de desperdícios

Histórico do Sistema Toyota de Produção
Os 7 tipos de desperdícios
Princípios Lean
Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.

Carga Horária: 8 Horas

Informações Úteis:

Data: 19 de Maio de 2016

Horário: 8h30 às 17h30

Local: Rua Flórida, 1568 – Cidade Monções – Próximo a Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini

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Local

São Paulo / SP

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