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13 abr
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Propagar Training, e de inteira responsabilidade desta.

Formação de Consultor Interno de RH – Business Partner

, horário:

FORMAÇÃO DE CONSULTOR INTERNO DE RH – BUSINESS PARTNER

13 a 16 de Abril de 2021, das 14h às 18h

Serão fornecidos modelos de avaliação de desempenho, formulário de descrição de cargos, Política salarial e Perfil de conhecimento.

30 dias de plantão de dúvidas por whastAPP

Objetivos do Curso de Formação de Consultor Interno de RH – Business Partner:
Demonstrar técnicas para o desenvolvimento de projetos e planejamento de RH;
Definir e conceituar o papel e as ações do Business Partner;
Como identificar pontos vulneráveis na gestão, através de análises e estudo do ambiente;
Apresentar ferramentas existentes para análise e levantamento de prioridades de ação;
Fazer com que os profissionais de RH obtenham visão estratégica da empresa;
Demonstrar a importância do BP – Consultor interno RH para ás áreas da empresa;
Ampliar o conhecimento nos subsistemas de Recursos Humanos.
Demonstrar a importância do Endomarketing no processo de Consultoria Interna.
Apresentar tipos de mensuração de resultados em RH.
PÚBLICO ALVO: Profissionais da área de recursos humanos ou em formação e de administração de pessoal, envolvidos com a com á área de RH e estratégia da empresa e/ou, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de desenvolvimento e de planejamento para resultados.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

RH como negócio
Quando o RH tem uma visão estratégica?
Qual o papel do Business Partner como consultoria Interna de RH;
Modelos estratégicos de Consultoria Interna;
Perfil do Consultor Interno – BP;
Natureza e propósito da consultoria
Ação do Consultor Interno: Execução ou suporte?
A comunicação como estratégia
A questão da ética e postura pessoal do profissional Consultor de RH
Relação Cliente x Consultor Interno em RH
Porque o BP de RH deve ser estratégico;
Conhecendo as reais necessidades dos clientes Internos;
o A importância de conhecer o perfil das equipes;

o Saber negociar para atingir os objetivos

o Entender a cultura organizacional e regional.

Processos de Recrutamento e Seleção
Levantamento do perfil de cargo
Fases do processo seletivo
Técnicas de entrevista por competências
Escolhendo Talentos
Cargos, Salários (Remuneração e Benefícios).
Conceitos e objetivos da área de Remuneração;
Por que desenvolver um plano de salários?
Metodologias mais utilizadas
A pesquisa salarial visão externa de mercado
Desenvolvendo uma política de cargos e salários
Estruturação salarial
Desenvolvimento da Remuneração Variável por resultados (PLR; Bônus, Prêmio)
As tendências em termos de benefícios – flexíveis
Composição da remuneração Total e Benefícios
Avaliação de Desempenho
Conceito e Objetivos de realizar uma avaliação
Sistemas de avaliação mais utilizados
Feedback fundamental para o direcionamento da avaliação.
O papel do gestor no processo de avaliação
A importância do Plano de Ação
Conceitos e Práticas de T&D
Capacitação e desenvolvimento de talentos focados na estratégia empresarial
Realizando desenvolvimento através de resultados da Avaliação de Desempenho
Diagnóstico de necessidades de treinamento
Como selecionar o programa mais adequado?
Técnicas de treinamento individual e/ou grupal
Avaliando os resultados obtidos
Endomarketing
A força e função do Endomarketing
Como implantar
Ferramentas do Endomarketing
Administração Departamento de Pessoal
Conceitos da Relação Trabalhista na empresa;
Reforma Trabalhista e seus conceitos;
Onde o LGPD impacta nas relações Trabalhistas.
Conceitos e fluxo de Admissão
– Vínculos Empregatícios
– Tipos de contratos
Conceitos sobre Convenções, Dissídios e acordos coletivos
– Analisar e interpretar os acordos coletivos
– Contribuições sindicais
– Adicional Noturnos/Periculosidade/Insalubridade/Horas Extras
– INSS/IRRF/FGTS
Conceitos de Férias
– Prazos e prazos de descanso.
– Quando se tem ou perde o direito
Conceitos de Rescisão Contratual
– Prazos de pagamento
– Motivos do Desligamento
Conceitos Medicina e Segurança do Trabalho;
– A importância do BP nas relações que envolvem Assédio Moral e Sexual;

CARGA HORÁRIA: 16 horas

METODOLOGIA: Expositiva com discussão dialogada dos temas juntamente com os participantes e apresentação de cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa.

INTRUTOR: Administrador de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos (FBRH), Coaching (Executive Coach e Personal pelo IBC) com Especialização em Remuneração, Legislação Trabalhista e Psicologia Organizacional. Professor de graduação e MBA Gestão Empresarial e Recursos Humanos (Gente e Gestão) e de Cursos de Especialização pelo Instituto Vanzolini.

Informações Úteis:
Data: 13 a 16 de Abril de 2021

Horário: das 14h às 18h

Investimento: 1900,00. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 30 de Março de 2021:R$2190,00.Estão inclusos material e certificado digitais.

Para demais informações sobre o Curso Formação de Consultor Interno de RH – Business Partner entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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Local

Evento Online e ao vivo

Evento Online pela plataforma Zoom

São Paulo / SP

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