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14 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: RPA Gestão e Desenvolvimento, e de inteira responsabilidade desta.

Formação em Recursos Humanos em 80 horas

, horário:

Módulo 1: Recrutamento e Seleção
Objetivo: apresentar o modelo prático e promover simulações para eficácia do processo seletivo, com apresentação do modelo básico de seleção por competências como instrumento para recrutamento de novos profissionais.
Ementa:
• Os novos conceitos de trabalho e competências
• Elaboração do Perfil de Competências do Cargo
• Os Mecanismos e Ferramentas de Busca de Currículos
• Modelo Eficaz de Processos Seletivos
• Alinhamento do Perfil do Candidato com o Perfil da Empresa
• Roteiro de Entrevista
• Simulados de Entrevistas
• Aplicação do Modelo Básico de Entrevista por Competências (prática)
Carga Horária: Dezesseis horas

Módulo 2: Legislação Trabalhista e Previdenciária
Objetivo: apresentar os principais pontos da legislação trabalhista e previdenciária vigente e orientar sobre os processos que envolvem a administração de pessoal.
Ementa:
• Introdução a Legislação Trabalhista e Previdenciária
• Modelos de contrato e trabalho
• Admissão
• Jornada de trabalho
• Salário e Remuneração
• Benefícios
• Administração do contrato de trabalho
• Folha de pagamento
• Férias
• Décimo-terceiro salário
• Tipos de Rescisão de Contrato de trabalho
• Obrigações Acessórias e o Esocial
Carga Horária: Dezesseis horas

Módulo 3: Administração de Pessoal
Objetivo: Apresentar conceitos e pontos de controle para Administração de Pessoal, com práticas de cálculos de folha de pagamento em geral.
Ementa:
• Jornada de trabalho
– Compensação, flexibilização (Banco de Horas) e prorrogação de horas
– Intervalos intra e interjornadas
– Registro de ponto
– Cálculo de faltas, horas extras, DSR e incidências
• Remuneração, salário, adicionais, vantagens e benefícios
– Adicionais: periculosidade, insalubridade e noturno
– Variáveis: integração e incorporação
– Benefícios X Salário in Natura
– Descontos: transporte, alimentação e vantagens
• Férias e 13º salário
– Conceitos
– Integrações e reflexos
– Fracionamento de férias, pagamento em dobro e indenização
• Rescisão Contratual
– Tipos de rescisão do contrato de trabalho
– Cálculos rescisórios
– Tipos de Estabilidades
• Folha de Pagamento
– Cálculos
• Encargos Trabalhistas
– INSS, FGTS e IR
Carga Horária: vinte quatro horas

Módulo 5: Gestão de Cargos, Salários e Vantagens
Objetivo: Apresentar modelo e conceitos sobre a Capacitar os participantes para implementar o programa de cargos e salários em suas empresas.
Ementa:
• Conceitos
• Etapas do Programa Cargos e Salários
• Metodologia por pontos
• Descrição de Cargos – Padrão e por Competências
• Avaliação dos cargos
• Formação de Comitê
• Análise de Cargos
• Classificação das grades e níveis de hierarquia
• Como elaborar a Tabela Salarial no método por pontos
• Critérios para Administração do PCS
• Formulários e Políticas
Carga Horária: Desseis horas

Workshop de Introdução ao Desenvolvimento Humanos e Organizacional
Objetivo: Sensibilizar os participantes para a importância da identificação, gestão e retenção dos talentos organizacionais; Debate sobre o novo contexto de mercado de trabalho e plano de retenção de talentos, o novo significado do trabalho na vida das pessoas. Quais são os novos desafios para o profissional da área de Recursos Humanos diante da proposta de gestão de pessoas focada em resultados.
Ementa:
• Novos conceitos sobre o trabalho
• Talento X Capital Humano
• Perfil dos Novos Profissionais
• Os Novos Papéis e as Novas Competências para o profissional de RH
• Avaliação de Desempenho: Conceitos e Oportunidades
• Treinamento e Desenvolvimento como ferramenta de retenção
• Gestão do Clima: Conceitos e Oportunidades
• Estratégias de Retenção de Talentos
• Gestão de Parcerias
Carga Horária: oito horas

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Local

RPA Gestão e Desenvolvimento

Rua João Negrão, 169 - Curitiba - Paraná

Curitiba / PR

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