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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:Academia do Palestrante, e de inteira responsabilidade desta.

Formação Em Coaching Estrutural

Formação teórico e prático em Coaching (linhagem americana), bem estruturado e extremamente objetivo, apresentado num formato adequado para intervenções profissionais, organizacionais e corporativas. O modelo de Coaching Estrutural incorpora as melhores metodologias disponíveis no mercado para capacitação de coaches e líderes que desejam melhorar o desempenho e obter melhores resultados de seus colaboradores, contemplando os seguintes temas: expansão de consciência; desenvolvimento de competências; e recursos de solução de problemas tratados de forma lógica e racional.

Ministrado em 3 módulos de 4 dias (carga horária de 96 horas), ensina e treina modernas metodologias de planejamento de agenda, gerenciamento de tempo e de emoções negativas, programação de resultados, além de instrumentos clássicos do Coaching do modelo americano.

Objetivos:
Instrumentalizar profissionais de desenvolvimento do potencial humano e coaches de diferentes linhagens com algumas das mais eficazes técnicas e métodos de planejamento para solução de problemas tanto de natureza externa (obstáculos reais), quanto interiores (bloqueios e limitações emocionais), e de desenvolvimento de competências e habilidades, melhora de performance, alinhamento de motivações de colaboradores, definição de metas e objetivos, direção de crescimento profissional ou organizacional, definição de parâmetros e valores, e missão.

Conteúdo:
– Coaching: Intervenções formais e informais;
– Modelos de intervenção e métodos para diferentes perfis de clientes;
– Instrumentos de avaliação e questionários de diferentes linhagens;
– Ética e protocolo do coaching de linhagem americana;
– Modelos de contratos, roteiro de sessões e planejamento de projetos de coaching;
– Presença: centramento e equilíbrio do profissional de Coaching;
– Demonstrações frequentes de atendimentos reais;
– Padrões de linguagem: histórias inspiradoras e perguntas motivadoras e desafiadoras;
– Master Mind: alianças de alto desempenho e o processo criativo coletivo;
– Resiliência: desenvolvendo o Quociente de Adversidades;
– Coerência e Congruência: critérios e limites na escolha de objetivos;
– Modelos de planejamento e gerenciamento de tempo;
– Referenciais interiores na sublimação de objetivos.

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