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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:GSC do Brasil, e de inteira responsabilidade desta.

Gerenciamento E Controle Da Manutenção Industrial

Programa
Gerenciamento e Controle da Manutenção Industrial

Objetivos
Capacitar plenamente os participantes a planejar, controlar e gerenciar com sucesso, os recursos humanos e financeiros disponibilizados para as áreas de manutenção, apresentando as ferramentas e os aspectos operacionais que possibilitem a otimização dos resultados, buscando um melhor desempenho do Departamento e da empresa como um todo.

Público-alvo
Gerentes, supervisores, chefes, coordenadores, engenheiros e técnicos das Áreas de Manutenção, Manufatura, Engenharia, Operações e Industrial das Empresas.

Local
Plazza Inn American Loft- (Sujeito a alteração)
Rua Turiassú, 1863 – Perdizes – São Paulo – SP
Referência: em frente ao Clube do Palmeiras – Parque Antártica

Conteúdo Programático

• A manutenção no cenário econômico atual
• O enfoque da manutenção nas Organizações
• Conceitos e definições de Manutenção
• Evolução da Manutenção
• Tipos de Manutenção
• Vantagens da Manutenção Preventiva e Preditiva
• Tratamento das Intervenções e administração de materiais e consumíveis
• Fichas de características técnicas dos equipamentos
• Planejamento das intervenções a partir das inspeções
• Determinação de tempos “padrão”
• Codificação de equipamentos e serviços
• Análise de Tempos médios de falha e de intervenções
• Dimensionamento da equipe de manutenção
• Ferramentas para solução de problemas
• Programa 8S / Housekeeping
• TPM – Manutenção Produtiva Total
• Implantação da Manutenção Autônoma
• Indicadores de Desempenho da Manutenção
• Informática aplicada ao gerenciamento da Manutenção
• Paradas de Manutenção – Planejamento e Controle
• Práticas de Terceirização
• Como elaborar Relatórios Gerenciais de Manutenção
• Responsabilidades Administrativa, Civil e Criminal
• Estudo de Casos

Sidnei O. Agapito
Especialização: Gestão Empresarial
Engenheiro mecânico com MBA em Gestão Empresarial
Especialista em Gerenciamento de Manutenção pela ABRAMAN
30 anos de experiência em cargos de gerência e diretoria nas áreas de planejamento, engenharia,
manutenção industrial, projetos de expansão e desenvolvimento de negócios
Foi colaborador nas seguintes empresas: Vilares S/A, Microlite, Magneti Marelli, e Hydro
Aluminio Acro S/A
Foi consultor na área de Gerenciamento de Projetos para a multinacional FLSmidth Minerals
de 2006 a 2008
Gerenciou e negociou contratos de fornecimento com grandes empresas e corporações no
cenário nacional e internacional, entre elas: Petrobras, Bunge, Alcoa, Bayer Química, CST,
Cosipa, Villares, Bosch, Zilor e Grupo Votorantim

Carga horaria 16 horas
9:00hs as 18:00hs

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