Curso Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica – Online – Transmissão ao Vivo

06 e 07 de junho de 2022 (14h0 às 18h00) – Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM

Desenvolvendo a Visão de Excelência no Chão de Fábrica

Apresentação

O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, pois estes fatores essenciais para a competitividade do setor, porém, para se alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos operários e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que podemos envolver as pessoas no processo de melhoria contínua.

Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas meros “gerentes de pessoas” com apenas conhecimento técnico e conceitual. Precisamos desenvolver líderes com Competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las no processo de melhoria contínua.

Objetivo do Curso Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica

Contribuir para a formação de novos líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua.

Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.

Público-Alvo

Este curso é destinado a todas as pessoas que exercem ou desejam exercer algum tipo de Liderança no Chão de Fábrica, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os portes.

Conteúdo Programático do Curso Liderança no Chão da Fábrica

Módulo 01 – Evolução da Liderança no Chão de Fábrica
Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje;
Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de fábrica;
O chão de fábrica: seu significado e importância;
Produtividade nas Operações.

Módulo 2 – Entendendo a Organização como um Sistema
Pensamento sistêmico do líder;
A organização como um sistema aberto;
Características de um sistema aberto;
Sistemas existentes na organização.

Módulo 3 – Chefia e Gerenciamento
O que é ser chefe: conceitos e definições;
Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?

Módulo 4 – O Líder de Chão de Fábrica e a Gestão de Pessoas
O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica;
De quem é o papel de Gestor de Pessoas;
O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica;
Líderes no chão de fábrica: gestores de pessoas.

Módulo 5 – Liderança no Chão de Fábrica
A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança;
Administração de Conflitos;
Liderança Eficiente ou Eficaz;
Formando Sucessores;
O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho;
O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos;
Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências;
Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas;
Lean Manufacturing x Liderança.

Módulo 6 – Motivação – Incentivando Pessoas
Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas;
O que é motivação como combustível para produtividade: como contribuir para a motivação da equipe;
Comprometimento Organizacional;
Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica.

Carga Horária: 8 horas

Instrutor
20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais.
Transportadoras – Estoques/Compras,
Indústria Metalúrgica – Estoques/Compras.
Montadora de Automóveis (Renault do Brasil) – Estoques/Compras.
Indústria Química – Compras/Estoques/Logística/Produção,
Supervisão de Logística na GFL (Gestão de Fatores Logísticos) Parceira dentro das 4 plantas da Case New Holand Brasil e Fábrica de Automóveis da Fiat em Betim/MG, Iveco Sete Lagoas/MG e FPT(Fiat Power Train) Campo Largo/PR – Logística In Bound.

Informações Importantes do curso de Gestão de Pessoas e Liderança

Datas: 06 e 07 de Junho de 2022

Horário: 14h às 18h

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 1.090,00

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 23 de Maio de 2022: R$ 890. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Para demais informações sobre o Curso Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica