Programa

1. Conceitos e Objetivos
– O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão;
– Sistema de Informações de Controladoria.

2. A Controladoria na Estratégia
– Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico;
– Sistema de Informações de Acompanhamento do Negócio;
– Principais Indicadores de desempenho das organizações.

3. A Controladoria no Plano de Operações
– Controle Orçamentário;
– Capital de Giro e Fluxo de Caixa;
– Projeção das Demonstrações Financeiras.

4. A Controladoria no Controle
– Ponto de equilíbrio;
– Modelo de Decisão de Margem de Contribuição;
– Rentabilidade de Produtos e Política de Redução de Custos.

5. A Controladoria e o gerenciamento através de um sistema de metas
– Entendendo o Balanced Scorecard;
– Gerenciando as metas estratégicas com o Balanced Scorecard.

Obs.: O participante deve levar a calculadora