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14 mar
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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Propagar Training, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão Estratégica de Custos e Orçamento

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Gestão Estratégica de Custos e Orçamento

Curso de Gestão Estratégica de Custos e Orçamento

Acontecerá nos dias 14, 16, 21 e 23 de Março de 2022 (08h30h às 12h:30) – Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM

“Para garantir a rentabilidade de sua empresa é essencial realizar um Planejamento Orçamentário robusto e um dos pontos essenciais nesse processo é saber como realizar um custeio de forma correta”.

Objetivos do Curso de Gestão Estratégica de Custos e Orçamento

Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.

Capacitar o aluno no aprofundamento e aplicação dos conceitos da Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.

Público-Alvo

Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Estratégica de Custos e Orçamento

Módulo I – Gestão de Custos
Terminologia Contábil
Tipos de Custos
Material Direto
Critérios de Movimentação de Estoque
Mão-de-obra Direta
Custos Indiretos de Fabricação
Apuração de Custos Unitários através de rateios
Custeio por Departamentos
Custeio Variável ou direto
Ponto de Equilíbrio

Módulo 2 – Gestão de Orçamento
Planejamento Empresarial
Orçamento do Planejamento Estratégico
Orçamento Anual
Orçamento de Receita
Orçamento de Produção
Orçamento de Compras
Orçamento de Capital (Capex)
Orçamento de Despesas (Opex)
Orçamento de Custos em Indústrias
Orçamento de Custos em Serviços
Orçamento de Custos no Varejo
Demonstração de Resultado do Exercício Orçada
Fluxo de Caixa Orçado
Balanço Patrimonial Orçado
Forecast
Rolling Forecast
Orçamento Matricial
Orçamento Base Zero

Instrutor

Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria.
Atualmente é consultor de implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário.
Atuou em projetos de consultoria em diversas empresas no Brasil e América do Sul, tais como Petrobras Internacional, Petrobras-Bolívia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investiments, WTorre S.A., Ambev, Nitro Química, entre outras.
Autor dos livros “Orçamento Empresarial: Transformando a Estratégia em Ações”, “Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira” e “Projetos de Tecnologia de Informação – Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações”.

Carga Horária: 16 horas

Informações Importantes

Datas: 14, 16, 21 e 23 de Março de 2022

Horário: 08h30h às 12h:30

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: Módulo I (Gestão de Custos): R$ 1.090 – Módulo II (Gestão de Orçamento): R$1.090 – Módulo I + Módulo II: R$1.790

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 28 de Fevereiro de 2022: Módulo I (Gestão de Custos): R$ 890 – Módulo II (Gestão de Orçamento): R$890 – Módulo I + Módulo II: R$1.590. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?

Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Para demais informações sobre o Curso Gestão Estratégica de Custos e Orçamento entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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Local

Evento Online

Plataforma Web

São Paulo / SP

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