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03 dez
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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Paidéia Educação, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão Estratégica para Gestores

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Programa

1. ABERTURA DO ENCONTRO
– Objetivos encontro – Ferramentas de gestão estratégica para os gestores.
– Dinâmica: Aquecimento e sinergia entre os participantes.
– Debriefing da dinâmica: Onde estamos e onde queremos chegar?

2. PENSAMENTO ESTRATÉGICO PARA GESTORES
– Eficiência alcançar os objetivos otimizando os recursos;
– Eficácia obter resultado independente dos recursos gastos;
– Efetividade alcance dos resultados com alto desempenho;
– A busca é por resultados e não por processos;
– Entendendo o que é custos estratégicos e não estratégicos;
– Delegar de mais ou de menos?
– Como está a satisfação do cliente?
Vivência: Onde estamos e onde queremos chegar?

3. TEMPO ESTRATÉGICO E NÃO ESTRATÉGICO
– Como você aplica seu tempo estratégico e não estratégico?
– A sua mensagem estratégica está no tempo que pratica;
– Como identificar a complacência e a falsa urgência;
– Como criar a cultura do senso de urgência?
– Lidando com resistentes e negativos na equipe;
– Estratégia e táticas para a verdadeira urgência.
Estudo de casos: A reunião (complacência); O gestor (senso de urgência).

4. COMO CRIAR UMA CULTURA DE GESTÃO ESTRATÉGICA
– Gestão estratégica em 6 passos;
– Como formular a estratégia da organização;
– Como direcionar a estratégia da empresa;
– Como criar a curva de valor dos produtos e serviços;
– Como implementar a gestão estratégica – objetivos, metas e indicadores;
– Execução da estratégia – plano de ação, controle e acompanhamento;
– Revisão da estratégia – gestão e revisão de indicadores;
– Como transformar objetivos em valores de entrega.
Dinâmica de grupo: Aplicação da metodologia na organização.

5. COMPORTAMENTO DO GESTOR ESTRATÉGICO
– Visão de dono de área e foco em resultado;
– Otimização de recursos e redução de custos;
– Fazer o que prega e dar o exemplo;
– O bom resultado e a utilização estratégica do tempo;
– Ser persistente, mas, comedido no trabalho e trabalhar com afinco.
Coaching: Transformação pessoal e profissional

6. VISÃO SISTEMICA DA GESTÃO ESTRATÉGICA
– Encaixando a Visão, Missão e Valores;
– Stakeholders – alinhamento interno e externo;
– Alinhamento: públicos de interesses x planos de ação;
– Matriz de correlação planos de ação com as estratégias;
– Estratégias básicas da gestão implementada.
Trabalho de equipe: Construção o mapa estratégico

7. ENERGIZAÇÃO FINAL DO ENCONTRO
– PO – Pensamento Operacional pessoal e profissional;
– PE – Pensamento Estratégico pessoal e profissional;
– Alinhamento do pensamento estratégico;
– Pessoas com produtividade excelente não lamentam, realizam!
Caso real: A ilha do Breu – uma pedra no oceano: sonho e realidade.

8. AVALIAÇÃO DO ENCONTRO
– Open frame;
– Avaliação do conteúdo;
– Depoimentos dos participantes;
– Avaliação do conteúdo.

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Local

Espaço Paulista

Av. Paulista, 807 - 17º andar - Edificio Winston Churchill

São Paulo / SP

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