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30 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews CEE, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão Integrada de Riscos e Controles

, horário:

Gestão de Riscos deve ser considerada uma atividade crítica nas corporações e parte integrante das boas práticas empresariais. Aprender a gerenciar riscos de maneira eficaz habilita os executivos a identificar e analisar um espectro mais amplo de questões, viabilizando sistematicidade na tomada de decisões.

A adoção das melhores práticas de gestão de riscos utilizando a metodologia COSO levam à identificação de oportunidades para a melhoria contínua através da inovação. Os princípios inerentes à gestão de riscos são genéricos em sua natureza e independentes do tipo de estrutura organizacional.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e saiba como identificar riscos e controles necessários em cada processo. Compreenda como a gestão de riscos, alinhada aos controles internos, enriquece o planejamento estratégico, minimiza possibilidades de perdas e prejuízos e permite melhores condições de desempenho a diretores e gerentes.

Instrutor
Flavia Caprara Husek

Administradora de Empresas pela PUC-SP, MBA em Gestão Financeira, controladoria e Auditoria pela FGV – SP e Mestrado em Contabilidade pela PUC – SP. Experiência por mais de 15 anos focada em implementação e execução de Auditoria Interna e Externa de diferentes instituições, implementação de Gestão de Riscos e Compliance, e avaliação e adaptação à Lei Sarbanes-Oxley.

Atualmente é Head de Auditoria Interna do Hospital Sírio-Libanês, atuou por 10 anos como Gerente Senior de Riscos da consultoria EY (Antiga Ernst & Young) e por 3 anos como Auditoria Externa na PWC (PriceWaterhouse Coopers). Prestou consultoria em instituições financeiras, automobilística, consumo, de serviços e está focada no setor da saúde a mais de 6 anos. Atuou como consultora da Ernst Young nos EUA no ano de 2014 na área de Healthcare e implementação das regras e políticas do Obama Care. Instrutora de treinamentos Internews para riscos e controles, Coso e Lei Sarbanes Oxley.

PROGRAMA
Módulo I – Introdução ao COSO
Origens do COSO
O enfoque multidimensional do COSO
COSO como ferramenta de criação de valor para os acionistas
Definição de gerenciamento de riscos segundo o COSO
Gestão de riscos dentro das categorias de objetivos empresariais:
Estratégicos
Operacionais
Reporting
Conformidade
Módulo II – Avaliação de riscos
As etapas do processo de avaliação
As dimensões de análise de riscos
Impacto (severidade)
Frequência (probabilidade)
Mapa de riscos e suas aplicações práticas
Reflexões sobre os desafios em implementar matrizes de riscos que efetivamente contribuam com a gestão empresarial
Módulo III – Resposta a riscos
O dilema dos riscos: controlar ou explorar?
As distintas estratégias de tratamento de riscos
Quando devemos:
Evitar ou sair de um risco
Transferir um risco
Mitigar um risco através de controles
Monitorar um risco
Módulo IV – Monitoramento
Definição e importância dos controles de monitoramento
Exemplo de monitoramento e controle
Módulo V – Estruturação da Gestão de Riscos
Definição dos gestores de risco responsáveis de cada área, suas funções e responsabilidades.
Preparação e Divulgação da Política de Gestão de Riscos Corporativos.
Preparação e Divulgação da metodologia de Gestão de Riscos Corporativos.

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Local

Intercity Interative Jardins Hotel

Rua José Maria Lisboa, 555 – Jardins São Paulo, SP

São Paulo / SP

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