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06 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Conexxões Educação, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão da Remuneração – Formação de Analistas de RH

Apresentação

O mercado de trabalho aquecido tem feito com que todas as organizações, públicas ou privadas, enfrentem hoje o desafio manter um quadro de pessoal qualificado à altura de suas necessidades. Mesmo as organizações públicas tem enfrentado dificuldades nesse aspecto, reflexo das oportunidades oferecidas pelas empresas privadas ou mesmo por outras esferas de governo.
O workshop tem como finalidade informar aos participantes conceitos, métodos e práticas que norteiam a gestão da remuneração, a fim de atender as novas exigências colocadas para as organizações, respeitando as normas legais, principalmente constitucionais, em vigor no País.

Resultados para os participantes

• Capacitar-se para desenvolver a função estratégica de remuneração
• Compreender o papel estratégico da remuneração em um ambiente competitivo
• Conhecer os conceitos e técnicas relativas ao processo de gestão da remuneração
• Compreender as restrições e possibilidades legais no setor público

Público Alvo

Profissionais que atuam na área de Recursos Humanos e Remuneração, que desejam se preparar para atuar na área de Administração de Salários, ou interessados na área.

Métodos de Aprendizagem

Aulas com exposição dialogada, leituras dirigidas, estudos de casos, exercícios em sala e discussões em grupo.
Conteúdo Programático

1. Sistema de recompensas
• Conceitos básicos
• Componentes da remuneração
• Aspectos extrínsecos e intrínsecos das recompensas
• Resultados esperados do sistema
• Aspectos específicos do setor público: administração direta e indireta

2. Modelos para definição da parte fixa da remuneração
• Motivos para a busca de novos modelos
• Modelo funcional, por habilidades e por competências
• Identificação e seleção do modelo mais adequado
• Uso de gratificações e outras peculiaridades no setor público

3. Sistema funcional – Plano de cargos e salários
• Avaliação de cargos; Métodos de avaliação
• Sistemas abertos e fechados
• Formação do comitê de avaliação
• Estrutura de cargos efetivos; cargos e funções de confiança

4. Sistema por habilidades
• Características do sistema por habilidades
• Montagem dos blocos de habilidades
• Matriz de habilidades
• Vantagens e problemas decorrentes no setor público

5. Sistema por competências
• Características do sistema por competências
• Definição das competências
• Identificação dos níveis de complexidade
• Vantagens e problemas decorrentes no setor público

6. Pesquisa de remuneração
• Formas de obtenção das informações de remuneração
• Seleção dos cargos de referência
• Definição do mercado a ser pesquisado
• Seleção das empresas participantes
• Tabulação, análise e relatório de pesquisa

7. Estrutura de remuneração fixa
• Políticas de salários, opções competitivas
• Curvas salariais típicas
• Definição da estrutura salarial
• Construção das tabelas salariais: níveis, degraus, amplitude, sobreposição etc.

8. Remuneração variável
• Incentivos de curto prazo e de longo prazo
• Definição das metas e indicadores
• Definição dos níveis de distribuição
• Adoção da PLR ou gratificação por desempenho

9. Manutenção do plano de remuneração
• Manutenção da estrutura de cargos
• Manutenção da estrutura de remuneração
• Revisão e ajustes de mercado ou por acordo ou dissídio coletivo
Facilitador: Ademar Orsi

Pesquisador e professor da FIA – USP, da Universidade Presbiteriana Mackenzie e da Universidade Anhembi Morumbi. Doutor e Mestre em Administração pela FIA-USP. Especialista em Sóciopsicodrama pela Role Playing, e em Formação de Formadores pelo convênio IRES/Ministério del Lavoro Italiano. Consultor de grandes organizações. Foi gerente de projetos da PwC. Foi Diretor da ABRH-SP e conselheiro da ABRH Nacional. Professor da FDC em cursos de MBA e especializações. Realiza Projetos de Pesquisa em Gestão Organizacional para Internacionalização de Organizações e Gestão Internacional de Pessoas. Consultor da Conexxões Educação.

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Local

Rio de Janeiro / RJ

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