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22 maio
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Innovia Training & Consulting, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão de Controladoria

Objetivo
O Curso de Gestão de Controladoria tem como objetivo apresentar a base conceitual em que se fundamenta a controladoria focando os processos de gestão dentro de um enfoque sistêmico. Nessa circunstância, o curso visa capacitar o participante a identificar os elementos condutores e indispensáveis para criação de valor por meio da otimização dos resultados empresariais através das principais ferramentas utilizadas em processos de decisão nas empresas.

Programa

Módulo 1 – Aspectos Fundamentais
• Os aspectos vitais da Controladoria
• O papel do Controller
• Contabilidade Societária XContabilidadeGerencial
• Sistemas de Informações gerenciais
• Principais sistemas de informações gerenciais
• Planejamento e controle e as demonstrações financeiras

Módulo 2 – Governança Corporativa
• Introdução e noções básicas
• Padrões de Governança Corporativa
• Arquitetura e estrutura da Governança Corporativa
• Ética empresarial: introdução e noções básicas
• Mecanismos de integração da ética nas instituições
• Compliance nas Organizações

Módulo 3 – Planos de Ação Estratégicos
• Planejamento estratégico
• Metodologia de elaboração: missão, visão, valores, definição do negócio, análise da cadeia de valores, análise PEST, Fatores-Chave, Análise Swot, análise do ambiente externo e interno, diretrizes, objetivos, determinação e avaliação
• O Balanced Scorecard (BSC) como indicador gerencial estratégico
• As metas e as avaliações estratégicas
• Planejamento estratégico x planejamento orçamentário

Módulo 4 – Projeção das Demonstrações Financeiras e o Plano Orçamentário – Forecast & Budget
• Premissas, Diretrizes Etapas de execução
• Orçamento operacional de vendas e produção
• Orçamento de investimentos
• Orçamento de pessoal
• Orçamento de despesas
• Principais relatórios para análise
• Forecast e Forecast Rolling – Revisão Orçamentária

Módulo 5 – Sistemas de Custos, Margem de Contribuição e Preços de Venda
o Métodos de custeio Nomenclaturas
o Custos para decisão
o Custeio direto
o Markup
o Margem de Contribuição
o Análise do ponto de equilíbrio – Breakeven Point
o Formação de Preços de Venda
o Alavancagem Operacional, financeira e combinada

Módulo 6 – Análise das Demonstrações Contábeis
o Principais demonstrações financeiras
o Principais demonstrações financeiras nas normas IFRS
o Análise horizontal
o Análise vertical
o Indicadores de liquidez
o Indicadores de rentabilidade
o Indicadores de endividamento
o Ciclo operacional, financeiro e total de uma empresa
o NCG necessidade de capital de giro
o Estrutura de capital
o Sequencia de Avaliação do Empreendimento

Metodologia
Aulas expositivas teóricas com exercícios práticos.

A quem se Destina
O Curso de Gestão de Controladoria é destinado a profissionais da área de Controladoria e executivos que desejam se capacitar e aprofundar na área de Controladoria, Finanças e Contabilidade

Número de Vagas
Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Cancelamento
Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Inclui
Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Formas de Pagamentos
• Pessoa Física
– Cartão de Crédito (10x sem juros)
– Cartão de Débito
– Depósito (à vista)

• Pessoa Jurídica
– Cartão de Crédito (3x sem juros)
– Cartão de Débito
– Depósito (à vista)
– Transferência Bancária
– Boleto Bancário (2x sem juros)
– Nota de Empenho

• Cartões de Crédito
– Diners
– Master
– Maestro
– Visa (Crédito, Eletron e Parcelado)
– Elo
– American Express

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Local

São Paulo / SP

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