Eventos

03 abr
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Conexxões Educação, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão De Desempenho

Apresentação:

A Gestão de Desempenho constitui-se em mecanismo essencial para que as organizações alcancem seus objetivos de uma forma eficiente e sustentável. Por meio dela é possível canalizar esforços, valorizar comportamentos, dar sentido de coerência nas ações desenvolvidas, atribuir significado ao trabalho que está sendo executado e, consequentemente, gerar estímulo e motivação.

Ao longo dos últimos anos temos acompanhado uma série de organizações na adoção de mecanismos para a Gestão de Desempenho e identificamos, nas experiências de sucesso e insucesso, aspectos que exercem influencia em sua efetividade. Diagnosticamos que esses aspectos podem estar relacionados à falta de clareza sobre os objetivos e resultados esperados com a gestão de desempenho, a fragilidades nos instrumentos utilizados, a problemas no processo de aplicação, a resistências oriundas de aspectos culturais, dentre outros fatores.

Neste Workshop procuraremos compartilhar essas reflexões e, ao agregarmos as experiências do grupo, construiremos um quadro de referência que possibilite a cada participante analisar os instrumentos e processo adotados por suas organizações para a Gestão do Desempenho e propor melhorias.

Objetivo:
Discutir os pontos de dificuldade para a consolidação de processos de gestão de desempenho e, sobretudo, refletir sobre alternativas para superar estes pontos e alcançar resultados com a Gestão de Desempenho. Para isso apresentaremos reflexões conceituais e práticas sobre o tema e estimularemos o envolvimento dos participantes para que, de forma estruturada, compartilhem suas experiências e soluções.

Conteúdo Programático:
1. Importância da Gestão de Desempenho para a Gestão de Pessoas e para a obtenção de resultados organizacionais

2. Mudanças no contexto das Organizações e suas implicações na Gestão do Desempenho

3. Visão geral sobre os diversos instrumentos que podem compor a Gestão de Desempenho seu papel, características e finalidade:

• Avaliação por Metas e Objetivos
Alinhamento com Estratégia X Planos de Ação Operacionais
Resultados Individuais X Coletivos
Critérios Quantitativos X Qualitativos
Regras e cuidados para a escolha de indicadores e para a definição das metas

• Avaliação do Desenvolvimento
Compreendendo o desenvolvimento a partir dos conceitos de complexidade do trabalho e níveis de abstração
Desenvolvimento X Carreira – diferenças entre as organizações públicas e privadas
Papel dos gestores no processo de avaliação do desenvolvimento

• Avaliação do Comportamento e da Atitude
Descrição de comportamentos e escala de avaliação
E o 360 graus? Aplicação, benefícios e riscos

• Avaliação de Perfil e de Potencial.
Exemplos de modelos de avaliação de Perfil e Potencial
Aplicação, benefícios e riscos

4. Utilização dos resultados de cada tipo de instrumento de Avaliação para decisões em Gestão de Pessoas e Recompensas

5. E a avaliação de competências? Localizaremos os modelos de competências nos tipos acima e discutiremos vantagens e limitações

6. O papel dos gestores e das áreas de Estratégia e Recursos Humanos na Gestão do Desempenho

7. Problemas usuais na Gestão de Desempenho e como contorná-los

8. Obtendo resultados com a Gestão de Desempenho: redução do foco na “avaliação” e ênfase no ciclo como um todo: planejamento, acompanhamento e avaliação

Adicionar ao Calendário do Google

Local

Brasília / DF

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



Outros eventos