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Gestão De Estoque Reduzindo Custos Estrategicamente

Justificativa – A Gestão de Estoques assume papel estratégico, pois deve garantir operações de baixo custo reduzindo os níveis de investimentos e ao mesmo tempo atender os crescentes requisitos de melhorias de nível de serviço e de produção que o mercado exige de forma contínua. Essa gestão trata da administração de estoques em empresas que buscam a competitividade para desenvolver o participante em estratégias empresariais, abordando os conceitos básicos, definindo os diversos tipos de demandas e estoques, além dos indicadores relacionados à administração dos estoques que servirão de ferramentas para o desenvolvimento das empresas.
Objetivos Gerais – Este curso tem como objetivo fornecer a base e os conceitos principais para este gerenciamento de estoques tendo em vista a Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) e apresentando os mecanismos e instrumentos que garantem o atendimento às necessidades do cenário atual. São apresentadas técnicas de planejamento e controle, com ênfase na melhoria de performance, redução de custos e atendimento ao cliente.
São estudados os modelos e instrumentos que permitem ao administrador ter em mãos a gestão de seus estoques através de técnicas adequadas de planejamento, sistemas de controle e monitoramento contínuo.
Publico alvo – Diretores industriais, gerentes e responsáveis pelas áreas de Suprimentos, PCP e Compras. Gerentes de produção. Engenheiros industriais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

RESUMO:
1. O Papel Estratégico dos Sistemas de Administração da Produção.
2. Gestão de Estoques.
3. Indicadores de desempenho em estoque.

1 – COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL E O PAPEL DOS ESTOQUES

2 – PLANEJAMENTO DOS ESTOQUES

2.1 – Razões para existência dos estoques
2.2 – Tipos de estoque
2.3 – Política de estoques
2.4 – Classificação de materiais e a gestão dos estoques
2.5 – Custo do estoque

3 – PLANEJAMENTO DO ESTOQUE DE SEGURANÇA

3.1 – Definição e aplicações.
3.2 – Dimensionamento do Estoque de segurança

3.2.1 – Regras informais
3.2.2 – Método estatístico
3.3 – Riscos envolvidos com o Estoque de Segurança

4 – MÉTODOS DE CONTROLE DOS ESTOQUES

4.1 – Sistema de máximos e mínimos
4.2 – “Ponto de Pedido”
4.3 – Sistema de Revisões periódicas

5 – INDICADORES DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE ESTOQUES

5.1 – Nível de serviço
5.2 – Cobertura dos estoques
5.3 – Giro dos estoques
5.4 – Acuracidade dos estoques
5.5 – Índice de obsolescência

6 – ESTRATÉGIAS DE REDUÇÃO DOS ESTOQUES

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