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07 out
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Capital RH, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão De Pessoas – Motivação Organizacional

Objetivo
Focalizaremos a complexidade do processo motivacional, examinando os diferentes fatores envolvidos na motivação. Trataremos então das principais teorias sobre motivação e de alguns dos mecanismos de defesa dos quais, inconscientemente, lançamos mão para resistir a alguma frustração. Demonstraremos ainda a importância do autoconhecimento, do autodesenvolvimento e do significado do trabalho para o processo motivacional. Conscientizaremos os participantes da importância e impacto do comportamento e atitudes das pessoas em relação ao alcance das metas e resultados desejados.

Público Alvo
Gerentes, líderes, supervisores e diretores; além de todos que desejam aprender ou aprimorar técnicas e práticas de como gerenciar pessoas de maneira eficaz.

Programa do Curso

MÓDULO I – Desafios atuais
• Tempo de mudanças
• Necessidade de parcerias e inovação
• Compartilhamento do poder
• Movimento de dentro para fora
• Exemplos opostos de motivação
• Motivação na empresa
• Diferenças individuais
• Questões básicas da motivação

MÓDULO II – Teorias sobre motivação
• Necessidades primárias – Maslow
• Necessidades secundárias
• Críticas a Maslow
• Questão da satisfação – Herzberg
• Necessidades adquiridas – McClelland
• Expectativa e justiça na empresa
• Necessidade de reconhecimento

MÓDULO III – Mecanismos de defesa
• Mecanismos psicológicos
• Racionalização – fantasia e projeção
• Deslocamento, simbolismo e sublimação
• Isolamento, compensação e regressão
• Apatia, generalização e somatização
• Outros mecanismos de defesa

MÓDULO IV – Forças e funções motivadoras
• Forças energéticas individuais
• Influência da origem familiar
• Funções psíquicas básicas
• Motivação e funções psíquicas

MÓDULO V – Autodesenvolvimento
• Motivação e significado do trabalho
• Significados e motivações individuais
• Características do trabalho significativo
• Autoconhecimento – trilha para motivação
• Busca subjetiva
• Motivação e contrato psicológico
• Limitações das receitas de motivação
• Desenvolvimento da auto-estima
• Interação das motivações da equipe
• Aceitação e aprendizado através dos erros

MÓDULO VI – Poder nas organizações
• Poder, liderança e motivação
• Fontes de poder
• Alternância do poder na organização
• Pessoas como fonte de poder
• Interesses como fonte de poder
• Instrumentos de poder
• Poder da burocracia na organização
• Exagerado apego a regras
• Regras formais versus regras informais
• Papelada em excesso
• Ritualismo – excesso de formalidades
• Resistência à mudança
• Impessoalidade no relacionamento
• Atrito com o publico

MÓDULO VII – Momento de Reflexão (trechos de filmes e exemplos de obras – focado no tema)
• Filme
• Obra literária
• Obra de arte

MÓDULO VIII – Auto-avaliação

MÓDULO IX – Encerramento – Teste

Carga Horária
16 Horas

Metodologia
Será despertado nos participantes o incentivo e estímulo de apreendizagem através de exercícios práticos ao longo do curso. Será ministrado atividades em grupo a fim de despertar e espírito de desenvolvimento de trabalhos em equipe.

Valor e Forma de Pagamento
Valor do Curso por Participante: R$ 420,00
Pagamento À Vista com 10% de desconto R$ 378,00.
Pagamento Parcelado sem juros em até 3x de R$ 140,00 no boleto bancário ou
em até 3x de R$ 140,00 no cartão MasterCard e VISA.

Incluso: Coffee break, apostila impressa + cd rom e certificado.

Local: Proximo ao metrô Brigadeiro

DATA: 07 e 08 DE OUTUBRO DE 2010 – das 09:00 as 17:30

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Local

São Paulo / UF

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