O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews CEE, e de inteira responsabilidade desta.
Gestão De Projetos E Pmo:como Atingir As Metas Do Planejamento
Um dos grandes desafios das organizações de todo o mundo é garantir que suas estratégias se transformem nos resultados esperados. Os projetos têm papel fundamental neste processo, pois são eles que materializam as estratégias empresariais, integrando recursos e esforços rumo aos objetivos organizacionais.
Nesse ambiente, executivos, gerentes e equipes de projetos passam a necessitar de estruturas, métodos, competências e ferramentas que suportem o adequado desenvolvimento de seus projetos.
Por isso, as empresas têm caminhado no sentido de implementar Escritórios de Projetos (Project Management Offices) com os mais diferentes perfis, adaptados às suas necessidades específicas, para o melhor direcionamento e conduta da demanda de projetos.
Participe deste Seminário InterNews em que especialistas da área irão apresentar e discutir a Gerência de Projetos focando os aspectos fundamentais para a implementação de um PMO alinhado com as necessidades de sua empresa.
Programação:
8h00 – Credenciamento
8h30 – Assegurando a qualidade dos projetos através de um PMO eficaz: enfoque prático
Nelson Rosamilha
Vice-Presidente de Gerenciamento de Serviços da Comverse Brasil
9h50 – Coffee Break
10h10 – Planejamento e estruturação de um PMO na sua empresa
Alex Julian
Gerente Senior do HSBC Global Banking and Markets
11h30 – Gerenciamento estratégico do portfolio de Projetos
Conceitos de gestão de portfolio
Valor da gestão eficaz de projetos para a empresa
Categorização, priorização e balanceamento de projetos
Governança, gestão de stakeholders, riscos e gestão da mudança
Wankes Leandro Ribeiro
Consultor de projetos e PMO e Professor da Fundação Getúlio Vargas
12h40 – Almoço
14h00 – Case Leão Alimentos e Bebidas: como gerar resultados empresariais através de uma gestão de projetos eficaz
Histórico da estrutura do PMO da Leão Alimentos e Bebidas
Modelo de Governança utilizado
Metodologia utilizada
Próximos Passos e visão do PMO
Rodrigo Thahira
Gerente de Portfolio de Projetos e PMO da Leão Alimentos e Bebidas
15h20 – Indicadores de Desempenho: instrumento essencial na gestão de projetos
Controle de projetos e processos através de métricas efetivas
Maria Angélica Castellani
Consultora de Gerenciamento de Projetos da FIXE Consulting & Training
16h30 – Coffee Break
16h50 – Case Siemens: Gestão de riscos em gerenciamento de projetos
Cesar Zanini
Chefe de Gestão da Qualidade, Excelência Empresarial e PMO da Siemens
18h00 – Encerramento
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São Paulo / SP