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27 jun
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews CEE, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão De Projetos E Pmo:como Atingir As Metas Do Planejamento

Um dos grandes desafios das organizações de todo o mundo é garantir que suas estratégias se transformem nos resultados esperados. Os projetos têm papel fundamental neste processo, pois são eles que materializam as estratégias empresariais, integrando recursos e esforços rumo aos objetivos organizacionais.

Nesse ambiente, executivos, gerentes e equipes de projetos passam a necessitar de estruturas, métodos, competências e ferramentas que suportem o adequado desenvolvimento de seus projetos.

Por isso, as empresas têm caminhado no sentido de implementar Escritórios de Projetos (Project Management Offices) com os mais diferentes perfis, adaptados às suas necessidades específicas, para o melhor direcionamento e conduta da demanda de projetos.

Participe deste Seminário InterNews em que especialistas da área irão apresentar e discutir a Gerência de Projetos focando os aspectos fundamentais para a implementação de um PMO alinhado com as necessidades de sua empresa.

Programação:

8h00 – Credenciamento

8h30 – Assegurando a qualidade dos projetos através de um PMO eficaz: enfoque prático

Nelson Rosamilha
Vice-Presidente de Gerenciamento de Serviços da Comverse Brasil

9h50 – Coffee Break

10h10 – Planejamento e estruturação de um PMO na sua empresa

Alex Julian
Gerente Senior do HSBC Global Banking and Markets

11h30 – Gerenciamento estratégico do portfolio de Projetos

Conceitos de gestão de portfolio
Valor da gestão eficaz de projetos para a empresa
Categorização, priorização e balanceamento de projetos
Governança, gestão de stakeholders, riscos e gestão da mudança
Wankes Leandro Ribeiro
Consultor de projetos e PMO e Professor da Fundação Getúlio Vargas

12h40 – Almoço

14h00 – Case Leão Alimentos e Bebidas: como gerar resultados empresariais através de uma gestão de projetos eficaz

Histórico da estrutura do PMO da Leão Alimentos e Bebidas
Modelo de Governança utilizado
Metodologia utilizada
Próximos Passos e visão do PMO
Rodrigo Thahira
Gerente de Portfolio de Projetos e PMO da Leão Alimentos e Bebidas

15h20 – Indicadores de Desempenho: instrumento essencial na gestão de projetos

Controle de projetos e processos através de métricas efetivas
Maria Angélica Castellani
Consultora de Gerenciamento de Projetos da FIXE Consulting & Training

16h30 – Coffee Break

16h50 – Case Siemens: Gestão de riscos em gerenciamento de projetos

Cesar Zanini
Chefe de Gestão da Qualidade, Excelência Empresarial e PMO da Siemens

18h00 – Encerramento

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Local

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



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