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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:IRGR, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão De Riscos Estrutura – Implementação – Monitoramento – Pro

Programa
Gestão de Riscos
Estrutura – Implementação – Monitoramento – Processo – Metodologia de Avaliação
“(…) as empresas brasileiras devem acender suas lâmpadas vermelhas em sinal de alerta e avaliar com extrema cautela como administrar os negócios em tempos de crise. É salutar e imprescindível conhecer e aplicar rapidamente estratégias infalíveis de gestão de riscos para suportar o momento de incertezas”. Fonte: site FCDL Notícias – maio/2010

A Gestão de Riscos constitui um dos passos necessários na busca de maior segurança das informações e processos operacionais das organizações. Sua aplicação reduz as incertezas inerentes ao negócio e ao conjunto de possíveis consequências ligadas a perdas financeiras e operacionais, bem como torna a organização menos suscetível aos rápidos efeitos da crise, em meio ao mercado competitivo, dinâmico e global.

Objetivos deste curso:

– Dar aos participantes o entendimento das responsabilidades da Organização em relação aos riscos.
– Demonstrar através de normativos as mudanças e suas aplicabilidades na organização.
– Elaborar Matrizes de Riscos e fatores de riscos.
– Trabalhar as questões de forma a mapear, identificar e detectar fontes de riscos e trabalhar exemplos práticos destas responsabilidades, envolvendo o ato de detectar as possibilidades de riscos organizacionais.

Data:
18/11/2010 – 9h às 18h ( quinta-feira)
19/11/2010 – 9h às 18h (sexta-feira)

Código do Curso: M00014/CI

Local: Espaço Paulista de Eventos – Avenida Paulista, 807 – 17. andar – CJ. 1718 – Cerqueira César – São Paulo/SP

A quem se destina

Cargos: diretores, gerentes, auditores, supervisores, coordenadores, especialistas e demais colaboradores (de todos os níveis) interessados no tema em questão. Áreas: riscos, controles internos, compliance, controladoria, auditoria, processos, governança, gestão administrativa, financeiro, contabilidade, operacional, segurança da informação, normas, padrões e planejamento, finanças e controle, comitês de auditoria, planejamento financeiro, controles e gestão, controles financeiros e demais áreas envolvidas (direta ou indiretamente) com o assunto.

Programa

Aplicações da Gestão de Riscos – modelo ERM
– Estratégias
– Operações
– Relatórios
– Compliance

Conceitos básicos, termos e definições

Componentes da estrutura para gerenciar riscos

Concepção da estrutura para gerenciar riscos

Implementação da Gestão de Riscos

Monitoramento e análise crítica da estrutura com melhoria contínua da estrutura

Elementos principais do processo de Gestão de Riscos:

– Mapeamento
– Identificação de riscos
– Análise de riscos
– Avaliação de riscos
– Tratamento de riscos
– Monitoramento e análise crítica

Áreas de aplicação e novas perspectivas da Gestão de Riscos

Apresentação de metodologias de avaliação de riscos com referencia de resoluções e melhores práticas com foco na discussão em sala (grupos)

In Company: você também pode solicitar uma proposta para a realização deste curso em sua empresa.

Instrutor
Marcos A. Assi Pereira
Mestrando em Ciências Contábeis e Financeiras pela PUC-SP, Bacharel em Ciências Contábeis pela FMU, com Pós-graduação em Auditoria Interna e Perícia pela FECAP. É também Auditor, Contador e Controller, posições estas assumidas em bancos nacionais e internacionais. Especialista em Contabilidade, prevenção a fraude e à lavagem de dinheiro, bens e direitos. Diretor e Líder de prática da divisão de Governança Corporativa, Riscos Financeiros e Compliance na Daryus Consultoria e Treinamento. Coordenador e professor do curso de MBA em Controles Internos e Compliance da Trevisan Escola de Negócios, além de instrutor de treinamentos “In-Company”, pela IRGR Assessoria Empresarial, nos cursos de Controles Internos, Gestão de riscos e Contabilidade Internacional. Professor de MBA da disciplina de Controles Internos e Compliance e Coordenador da Pós-graduação (Moderna Controladoria) nas Empresas da FIA (Fundação Instituto de Administração – Labfin). Professor de MBA da Saint Paul Escola de Negócios para as disciplinas de Controles Internos e Compliance, Contabilidade Bancária e Derivativos. Professor de MBA de Engenharia de Negócios do Centro Paula Sousa – FATEC para a disciplina de Análise de Riscos nas Empresas. Professor da disciplina de Contabilidade Internacional do MBA Gestão Contábil e Tributária da Universidade de Sorocaba – UNISO. Autor do livro “Controles Internos e Cultura Organizacional – Como consolidar a confiança na gestão do negócio” – Saint Paul Editora – 2009. Colunista da Financialweb para gestão de riscos e da Revista Moeda Viva para prevenção a fraudes

Forma de pagamento: boleto bancário

(*) inclui certificado, coffee break e material disponibilizado (em CD) pelo instrutor

Plantão tira-dúvidas: durante uma semana, logo após o término do curso, os participantes poderão esclarecer dúvidas, via e-mail, com o palestrante.

Forma de pagamento: boleto bancário
(*) inclui certificado, coffee break e material disponibilizado (em CD) pelo instrutor.

Plantão tira-dúvidas: durante uma semana, logo após o término do curso, os participantes poderão esclarecer dúvidas, via e-mail, com o palestrante.

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