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27 ago
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: IMPÉRIO SOLUÇÕES CORPORATIVAS, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão Estratégica De Riscos Corporativos

PÚBLICO ALVO
Gestores e servidores da Administração Pública federal, estadual e municipal;
Membros de comissão de licitação, pregoeiros, membros de equipes de apoio;
Membros e servidores de tribunais de contas e órgãos de controle interno;
Membros de auditorias internas;
Ordenadores de despesa e gestores de contrato.

OBJETIVO
Capacitar os participantes no processo de gestão de riscos corporativos, incluindo análise do ambiente e elaboração de cenários, identificação, classificação e mensuração dos principais riscos, planejamento de respostas, controle e monitoramento dos principais riscos presentes nos processos de gestão pública, enfatizando a importância do gerenciamento de riscos para a governança corporativa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

O contexto do risco e os modelos de gerenciamento
Histórico do gerenciamento de riscos;
Definição de risco;
Gerenciamento de Risco;
Modelos de gerenciamento de riscos;
Estrutura Integrada de gerenciamento de Riscos Corporativos – COSO;
Jurisprudência do TCU;
Portarias e Decisões Normativas do TCU acerca da prestação de contas dos gestores;
Papel do Controle Interno.

Gerenciamento dos Riscos e Governança Corporativa
Identificação e avaliação dos riscos;
Análise quantitativa e qualitativa dos riscos;
Arquitetura de resposta ao risco integrada;
Controle e monitoramento;
Sistema de Informação de gerenciamento de risco: visão geral;
Gestão de riscos nas contratações: terceirização, obras e TI;
O uso de seguros;
A gestão de riscos: auditoria interna e Ordenador de Despesas;
A gestão de riscos e a governança corporativa.

QUESTÕES ESPECÍFICAS
O que são riscos?
Por que devemos nos preocupar com eles?
Como os riscos interferem na geração de valor e nos resultados estratégicos?
Como podem ser construídos cenários e como analisar o ambiente interno e externo?
Quais são as fontes de risco?
Como se classificam os fatores de risco?
Quais são os principais modelos de gerenciamento de riscos disponíveis?
Como identificar a arquitetura de gestão de riscos mais adequada à organização?
O risco pode ser mensurado?
Como mensurar o risco?
Quais são as principais abordagens probabilísticas para a mensuração?
Quais estratégias para lidar com os riscos?
Que riscos devem ser evitados, mitigados ou transferidos? Como?
Risco é oportunidade ou ameaça?
Qual é o papel do controle interno no gerenciamento de riscos corporativos?
Como o TCU vai abordar a governança corporativa na avaliação da gestão?
O que pode dar errado em uma contratação?
Como devemos contratar obras, TI e terceirizações?
Quais são as melhores práticas no que diz respeito à gestão de riscos corporativos?
Quais os passos para a implantação de uma estrutura integrada de gerenciamento de riscos corporativos?

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Local

BrasÍlia / DF

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