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04 set
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Capital RH, e de inteira responsabilidade desta.

Gestão Por Competências – Implantação E Administração

1º Introdução as Noções Básicas de Gestão por Competência (GC)
2º Gestão do conhecimento – Ativos Organizacionais
a. Órgãos estatais
b. Empresas Privadas
c. Organizações sem fins lucrativos (Ong’s)
3º Decreto do Governo Federal da GC e suas exigências Legais
4º Sistema Integrado de Gestão de Pessoas X Gestão por Competências
5º Por que Gestão por Competências
6º Sistema de gestão por Competências
7º O que é Gestão por Competências
8º O que é Competência
9º Competência
10º Requisitos e Comentários da ISSO 9000 – 2000 e 10015
11º Mapeamento de Competências Macro Organizacionais (Visualizadas em todos os Cargos)
12º Sensibilização da Implantação do Sistema de Gestão por Competências (SGC)
13º 1ª Etapa – Diagnóstico Organizacional – Indicadores Corporativos
I. Diagnóstico Organizacional
II. Desenho Organizacional
III. Ambiente Funcional
IV. Tecnologia e Ferramentas de Trabalho
V. Estratégias de trabalho
14º 2ª Etapa – Descrição das Funções – Indicadores para os cargos chave
I. Descrever a função de como ela é hoje
II. Missão da Função
III. Identificação dos principais desafios/complexidades/Responsabilidades da função
14º 3ª Etapa – Definição e Implantação do Comitê Executivo
15º 4ª Etapa – Identifica Competências Técnicas e Comportamentais dos Cargos
16º 5ª Etapa – Construção da Descrição e Avaliação do Cargo (DAC)
17º 6ª Etapa – Validação do DAC
18º 7ª Etapa – Conceitos das Competências Técnicas e Comportamentais
19º Exemplos de Competências
20º Debate em Grupo
21º 8º Etapa – Graduação das Competências (Exemplos)
22º 9ª Etapa – Critérios de Mensuração dos Graus de Competências
23º Medidor de Competências
24º 10ª Etapa – Administração da Gestão por Competências
25º Implantação do sistema de acompanhamento através do Feedforward
26º Competências Pessoais X Competências Organizacionais – Percepções
27º 10ª Sistema de Avaliação de Resultados por Competências (Conceitos)
28º Identificação do Gap de Competências (Gestão por Competência X Avaliação de Resultados) Materialização dos Resultados Gerados
29º Gestão por Competências X Identificação das Necessidades de treinamento
30º Conceito de Liderança (Feedforward)
31º Feedback (Ferramenta de melhoria contínua)
32º Sistemas de Remuneração – Ferramenta de Reconhecimento.

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Local

São Paulo / SP

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