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25 maio
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: DVW Comunicação, e de inteira responsabilidade desta.

Gpd: Benefícios Da Implantação Do Modelo De Gestão Por Diretrize

GPD: Benefícios da Implantação do Modelo de Gestão por Diretrizes
Método de Gerenciamento Consagrado para Atingir Metas com Sucesso

Apresentação: O ano de 2011 está sendo intenso e com oportunidades para o crescimento. A meta ou o alvo podem mudar. Será o mesmo que mirar a pontaria com um alvo móvel. As pressões organizacionais sobre as pessoas se intensificarão ainda mais. Será preciso soluções capazes de alavancar os desempenhos individuais.
Este workshop tem por missão apresentar uma metodologia de gerenciamento pelas diretrizes e metas para tornar a busca de resultados mais segura.
O participante terá soluções relativamente simples que agregarão valor imensurável aproveitando o melhor do potencial das pessoas para a superação de desafios. Serão apresentadas ferramentas pragmáticas que pela inteligência da liderança e colaboradores, deverão funcionar como um agente de impulsionamento proporcionando abertura para o aprendizado, apontando os caminhos do futuro e as rotas que levarão aos resultados mesmo diante de turbulências.
Metodologia do Curso: Altamente participativa, com estudos de situações reais e situações dos participantes, análise de casos práticos.
Público-alvo: Empresários, diretores, gerentes e coordenadores de todas as áreas da organização que representem a liderança estratégica e atuem ou apoiem as ações para a elaboração do planejamento estratégico da organização.

Programa:
Gestão Estratégica e a sua Importância para a Sobrevivência do Negócio. Análise dos Principais Métodos de Gestão Estratégica – GPD e BSC. Entendendo o Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) como Ferramenta Essencial para a Gestão Estratégica
Visão de futuro e clima organizacional para a busca contínua de resultados – a importância da Visão, Missão e Valores;
O planejamento estratégico e as diretrizes organizacionais como direção do GPD;
Definindo estratégias, construindo os mapas estratégicos e elaboração das diretrizes;
Correlação entre estratégias x operação – porquê falham
A necessidade de medir desempenho: “O que não é medido não é gerenciado”
Estudo de Caso da Utilização do GPD: Como o Governo Estadual de Minas Gerais e Empresas como Sadia, Ambev, Vale do Rio Doce, Manserv Logistica, entre outras, Alcançam resultados Surpreendentes de Sobrevivência em um Mercado Competitivo
Por que a metodologia de gestão pelas diretrizes torna-se tão necessária
A necessidade de agregar conhecimento para atingir metas
A necessidade de impulsionar as pessoas e desenvolver todo o potencial estratégico e tático para superar os desafios
A necessidade de que TODOS sejam hábeis planejadores para a empresa atingir as metas para sua sobrevivência
Preparando as pessoas e motivando-as para atingir as metas que os concorrentes não conseguem
A Implantação do Método do Gerenciamento pelas Diretrizes
Planejamento estratégico e gestão pelas diretrizes
Estabelecimento o processo de diretrizes
Como estabelecer metas para todos pelas diretrizes
Elaboração de planos de ação para o alcance das metas
Estabelecimento de itens de controle e itens de verificação
Exercícios práticos para aplicabilidade
Prática do Método de Gerenciamento P.D.C.A. (Planejar, Fazer, Checar e Avaliar) para o Alcance das Metas
Como assimilar o método PDCA
Aprendendo a trabalhar com o método PDCA
A utilização da inteligência de toda a sua equipe – reuniões produtivas
A importância do comprometimento para a melhoria e alcance das metas
Implementação de Planos , Execução e Avaliação para Agir a Tempo no Tratamento das Anomalias
Como realizar sessões eficazes de orientação, apoio e reconhecimento
As ferramentas de monitoramento do desempenho apresentação do sistema
de gestão Cockpit
Acompanhamento das metas
Como atuar nas anomalias – relatório de 4 gerações
Como premiar o sucesso – Meritocracia
Exercício prático para aplicabilidade
Carga Horária:
9 horas
MARCO ANTONIO LAMPOGLIA
Diretor da Active Educação e Desenvolvimento Humano, psicólogo pela Universidade São Francisco, mestre em Filosofia Social pela PUCCamp, mestrando em Administração pela UMESP, doutor em Liderança e Administração Estratégica pela Florida Christian University,
especialista em Gestão da Qualidade pela Japan Union Scientists and Engineers – J.U.S.E e Fundação Cristiano Ottoni.
Autor do livro : Negociação Personalizada para Acordos Positivos e Duradouros
Autor do livro : Liderança por Competências – Abordagem Metodológica na Formação de líderes
Metodologista, consultor, palestrante renomado e facilitador em empresas nacionais e multinacionais tais como: Pilkington, Volkswagen, Motorola, Manserv, Coca-Cola Distribuidoras, Rede Globo Coligadas, Federação dos Agricultores do Estado de SP, Secretaria de Economia do Est. SP, Consigaz, Escelsa, Jornal Primeiramão, Usina Paineiras, Usina Catanduva, Lojas Marabraz, Industrias Farmacêuticas nacionais entre outras.
Data:
25 de maio de 2011

Horário:
8h30 às 18h

Local:
Novotel São Paulo Ibirapuera Rua Sena Madureira, 1355
Investimento: R$ 1.640,00
Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break e certificados.
A DVW reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio.

Evento Realizado Pela DVW

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Local

São Paulo / SP

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