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17 jun
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Propagar Training, e de inteira responsabilidade desta.

Implantação da Remuneração Estratégica Variável

, horário:

Implantação da Remuneração Estratégica Variável
Benefícios e Desafios da Implantação da Remuneração Estratégica Variável

Estratégias – Custos – Ferramenta de Gestão

17 e 18 de Junho de 2021, das 14h às 18h

Objetivos do Treinamento Implantação da Remuneração Estratégica Variável:
Analisar, definir e determinar de forma objetiva aos participantes modelos estratégicos legais para o desenvolvimento e tipos de remuneração (direta ou indireta), ligado à estratégia e aos resultados da empresa. Demonstrar aos participantes como as empresas estão desenvolvendo, atraindo e retendo talentos através destas modalidades a fim de buscar a redução custos relacionados a gestão ineficiente e índice de turnover e engajar suas equipes para que tenham foco nos resultados, além de assegurar a boa imagem da empresa perante o mercado.

Público-alvo: Profissionais liberais, empresários, gestores e profissionais da área de recursos humanos envolvidos com a implantação e manutenção do plano de cargos e salários e/ou, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de remuneração. Profissionais da área de administração de pessoal e demais profissionais da empresa que estejam ligados ao assunto remuneração

Conteúdo Programático Implantação da Remuneração Estratégica Variável:

Históricos sobre remuneração
Histórico e conceitos fundamentais dos sistemas de remuneração;
Sistemas de remuneração: desafio à capacidade dos gestores de empresas.
Sistemas de remuneração: custos fixos ou investimentos?
A competitividade organizacional versus o sistema de remuneração
Legislação vigente
Legislação que trata isonomia salarial;
Mudanças com a Reforma Trabalhista e seus conceitos;
Convenções, acordos ou dissídio sindical.
Introdução do plano de Remuneração Estratégica:
Objetivos e definição de remuneração;
Equilíbrio interno e externo
A implantação do sistema de remuneração
Resultados e suas implicações
O envolvimento dos funcionários no desenvolvimento do plano;
Desenvolvendo políticas de remuneração
Estrutura da política de beneficios
Níveis de acesso desta política;
Divulgação e atualização (quando mudar?)
Tendências e tipos de Remuneração Estratégica:

Conceitos sobre bônus, prêmio, gratificação, PLR/PPR;
Negociação e homologação.
Critérios de formação do comitê (quantidade; área; em que momento)
Qual a influência da avaliação de desempenho em relação avaliação de resultados?
Benefícios fixos e flexíveis (tipos).
Desenvolvendo o acordo para homologação junto ao sindicato da categoria;
Tendências de mercado em relação á remuneração no Brasil;
Critérios para desenvolver uma política de Remuneração:
Analisando o momento e política atual da empresa;
Estratégia para definir indicadores de resultados e implantar o sistema;
Critérios possíveis para definição de valores á serem distribuídos;
Os 08 passos para implantar o sistema de remuneração variável:
– Desenvolvimento da estratégia e modelo á ser adotado;

– Definição das áreas/profissionais envolvidos na definição e construção

– Definição dos pesos de cada indicador;

– Amplitude de elegibilidade dos participantes;

– Aferição dos resultados;

– Consolidação e mensuração dos resultados;

– Critérios para definir valores e formas que serão pagos;

– Estratégia de divulgação dos resultados (endomarketing);

Modelos de ferramentas possíveis para mensurar resultados;
Formas de apresentar resultados mensais;
Estratégia para Negociação com o sindicato;

CARGA HORÁRIA: 8 horas

Metodologia:
Expositiva com discussão dialogada dos temas juntamente com os participantes e apresentação de estudo de caso, cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa.

Consultor e facilitador
Especialista em remuneração, legislação trabalhista e psicologia organizacional. É professor em cursos de graduação e pós graduação / MBA. Graduado em Administração de Empresas.

Informações Úteis
Data: 17 e 18 de Junho de 2021.Horário: das 14h às 18h

Local: Plataforma Zoom

Investimento: R$1 .990,00

Inscrições pagas até o dia 1o de Junho têm o valor do investimento reduzido para R$1690,00.

Consulte-nos sobre condições especiais para inscrições múltiplas.

Para demais informações sobre o Treinamento Implantação da Remuneração Estratégica Variável entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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Local

Evento Online e ao vivo

Evento Online pela plataforma Zoom

São Paulo / SP

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