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30 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: UniRHBR, e de inteira responsabilidade desta.

Indicadores De Rh Na Prática

Objetivo: Medir e avaliar a contribuição das atividades administrativas e gerenciais, agregando valor ao negócio é um grande desafio para o RH.
Os indicadores de medição fundamentam e justificam investimentos que possibilitam o crescimento das organizações numa perspectiva tangível, onde se é possível mensurar os investimentos em diversos processos da área, aplicando os recursos de maneira adequada e resultante.
O Objetivo deste curso é presentar ferramentas e meios práticos de construção e utilização dos indicadores focados em resultados, destacando objetivamente os fundamentos, propostas, processos, vetores de implementação e os resultados práticos para a Gestão de RH.

Público Alvo: Este curso é direcionado a gestores de RH, administradores, psicólogos, pedagogos, membros do corpo diretivo e profissionais que buscam novas formas de gerenciar a área de Recursos Humanos para torná-la mais estratégica e de resultados mensuráveis.

Benefícios: O participante conhecerá e saberá identificar quais instrumentos são mais indicados a cada situação, planejando (e comprovando) a viabilidade das decisões tomadas na organização. Isso permitirá que possam incorporar à empresa critérios como eficiência, eficácia e efetividade.
Adotar metodologias que podem ser utilizadas para modelar a organização de acordo com a estratégia definida para o negócio.
Assumirá a posição de parceiro estratégico dos líderes; agente de mudança; administrador de infra-estrutura e parceiro das pessoas.
O participante gerenciará as novas demandas do RH como, por exemplo, participar da construção da estratégia da empresa; contribuir com os indicadores econômicos; conectar os colaboradores com a estratégia do negócio; entre outras.

Programa: * A dificuldade de parametrizar as ações planejadas e como vem sendo contornada;
* Planejamento Estratégico de RH: breve apresentação e destaque dos indicadores vetoriais mais utilizados:
* Indicadores de Absenteísmo:(total e sem justificativa)
* Indicadores de Turnover (global e por substituição);
* Indicadores de Recrutamento & Seleção;
* Indicadores de Retenção;
Retorno do Investimento em Treinamento;
* Remuneração Média por empregado;
* Investimento Médio por RH;
* Métodos e critérios de avaliação;
* A dinâmica operacional da construção, afinação e implementação de indicadores.

Método: A metodologia a ser aplicada envolve a absorção de conteúdo a partir da introdução de conceitos e teorias aplicados a prática com a utilização de estudos de caso.

Carga Horária: 8 h/aula

Data: 27/02 SP

Horário: 8:30 ás 12:00 – 13:00 ás 17:30

Local: Decidindo local Av.Paulista

Investimento: R$380,00 á vista

Parcelado:
•3 parcelas iguais com acréscimo, com boleto bancário ou cheque .Os boletos serão enviado por e-mail ou fax aos cuidados do participante.
A partir de 3 pessoas:
•Pagamento à vista 10% de desconto;
•Pagamento parcelado 5% de desconto.
Incluso: Apostila e Certificado UniRHBR
Preço especial para curso fechado ou “incompany”

Forma de Pagamento: O pagamento deverá ser realizado até o 10º dia útil que antecede a data de realização do curso e o comprovante enviado via Fax:
A efetivação da inscrição ocorrerá após a confirmação de pagamento. A NF será entregue ao participante no dia do curso .

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Local

São Paulo / SP

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