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25 maio
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews CEE, e de inteira responsabilidade desta.

Indicadores, Métricas E Resultados Em Recursos Humanos

Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva é uma tarefa bastante desafiadora e tem se mostrado fundamental para posicionar o RH como parceiro estratégico. A mensuração dos resultados auxilia na definição dos sistemas e das ações prioritárias para o alinhamento do RH às estratégias de negócios da organização.

É necessário conhecer as ferramentas disponíveis para medir os resultados da gestão de RH e o impacto gerado ao negócio. É imprescindível conhecer e aplicar os indicadores mais adequados ao crescimento da empresa, para dar suporte às decisões estratégicas. É preciso desenvolver programas e ações que de fato impactam nos resultados corporativos.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e saiba como selecionar e utilizar métricas e indicadores para gerenciar o desempenho da gestão de RH, de treinamento e desenvolvimento e da consultoria interna de RH (CIRH). Veja como mensurar sua contribuição ao negócio, construindo um instrumento de integração entre a estratégia, a gestão de pessoas e os resultados organizacionais.
Instrutora
Cleidimar Alvarenga

Advogada, especializada em Direito do Trabalho, desenvolvimento de RH e gestão empresarial.
Possui mais de 20 anos de experiência profissional atuando nas empresas: CENIBRA, SUZANO, VERACEL, NYK Logistics e Santos-Brasil. Consultora especializada nas áreas planejamento estratégico de RH, gestão de desempenho, remuneração e recompensas, carreira e sucessão, gestão de talentos, sustentabilidade e treinamento executivo.
Consultora da Ser Total Consultoria. Membro do comitê ABNT que trata da “nacionalização” da OHSAS 18000.
PROGRAMA
Módulo I – O Desafio de fazer o RH Estratégico

Alinhamento Estratégico do RH
Compreendendo a contribuição da Gestão de RH: Capital Intelectual e Capital Humano
KPIs e Benchmarking em RH: o que significam e até onde funcionam

Módulo II – Indicadores em Treinamento & Desenvolvimento e Recrutamento & Seleção

O que o CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) tem a ver com isso?
Como construir e administrar Indicadores de Treinamento & Desenvolvimento e de Recrutamento & Seleção
Indicadores Comportamentais X Resultados Organizacionais
Gestão de Desempenho X Gestão de Indicadores de RH
As exigências das “Normas ISO” quanto aos indicadores de RH

Módulo III – Indicadores e Métricas de resultados em RH na prática

Diferença entre estatística, indicador e métrica
Indicadores e Métricas para RH que contribuem para o gerenciamento e tomada de decisão da organização
Construção e administração dos indicadores de RH através do desdobramento da estratégia organizacional
O Balanced Scorecard (BSC) como metodologia de realização da estratégia
Exercício Prático – Modelo de Indicadores de RH – Estratégico, Gerencial e Operacional.

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Local

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento