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28 abr
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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Propagar Training, e de inteira responsabilidade desta.

Indicadores Para Medição De Resultados De Rh

Indicadores para Medição de Resultados de RH

São Paulo, 28 de Abril de 2015

Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva é uma tarefa bastante desafiadora e tem se tornado fundamental para posicionar o RH como parceiro estratégico. A mensuração dos resultados auxilia na definição dos sistemas e gestão da eficácia das ações para o alinhamento do RH às estratégias de negócios da organização.

É necessário, portanto definir quais métricas são as mais adequadas para medir os resultados da gestão de RH – aquelas que melhor traduzam a contribuição de RH para o negócio. Além disso, é fundamental que os indicadores definidos auxiliem a tomada de decisões estratégicas.

De outro lado, a gestão por indicadores dá base e sustentação para a definição de programas e ações mais alinhados e focados a execução da estratégia do negócio.

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

Contribuir para que os profissionais de RH possam mensurar sua contribuição ao negócio, construindo uma ponte entre a estratégia, a gestão de pessoas e os resultados organizacionais.

Aprender como selecionar e utilizar métricas e indicadores para gerenciar o desempenho de RH e dos principais subsistemas, tais como: recrutamento e seleção, gestão do desempenho, treinamento e desenvolvimento, remuneração e recompensas e clima organizacional.

Mensurar a contribuição de RH ao negócio, construindo painel de indicadores que permita alinhar a ação de RH a estratégia e aos resultados organizacionais.

PÚBLICO-ALVO: Empresários, diretores e gerentes. Profissionais das áreas de gestão de pessoas; remuneração, administração de pessoal, desenvolvimento de carreira e consultores internos. Gestores públicos e privados interessados no tema.

PROGRAMAÇÃO

Por que Medir Resultados em RH

· O que são resultados para as organizações e para Recursos Humanos

· A dificuldade de medir a contribuição de RH

· A importância do capital humano na economia do conhecimento

O RH Estratégico

· Os diversos papéis de RH e sua mensuração

· Alinhamento entre as ações de RH e os objetivos estratégicos da organização: fatores influenciadores e modelos

Medindo a contribuição humana

· Métodos de avaliação e indicações:

-Desempenho por Metas e Resultados.
-Desenvolvimento: Competências.
-Indicadores de Potencial

· Melhores Práticas

Indicadores em T&D

· Os níveis de avaliação de resultados em T&D e seus desdobramentos (segundo Kirkpatrick)

· Instrumentos e indicadores

Medindo resultados em Recrutamento e Seleção

· O custo do turn-over e sua importância para a melhoria contínua das práticas de recrutamento e seleção

· Principais Indicadores utilizados

Medindo resultados em Remuneração e Recompensas

· Fatores de Atração, Retenção e Comprometimento.

· Retenção de Talentos: desafios e a importância da mensuração

· Cestas de Benefícios e indicadores

Medindo resultados em Clima Organizacional

· Medição do Clima Organizacional e sua importância

Medindo resultados em RH

Definindo cesta de indicadores que melhor retrata a estratégia de RH da organização

Considerações Finais

Instrutor: Sócia-Diretora Célia Plothow Consultoria

Atua no desenvolvimento de projetos de gestão por competências e de remuneração em empresas de vários setores.

Professora de Pós Graduação, MBA’s e cursos in company pela FIA (Fundação Instituto de Administração) nos temas relacionados à Gestão de Pessoas, carreiras e remuneração.

Foi por oito anos Gerente de Projetos da Growth Desenvolvimento de Pessoas e Organizações (Prof. Joel Dutra).

Mestre em Administração de Empresas pela FEA/ USP (área de pesquisa – remuneração e recompensas). Experiência executiva na área de Recursos Humanos adquirida em empresas nacionais e multinacionais de grande porte de segmentos variados.

Publicações: Remuneração por Competências: alternativas e implicações. In Competências: conceitos, métodos e experiências. Dutra, Fleury e Ruas (organizadores). São Paulo, Atlas, 2008. (co-autora)

Carga Horária: 08 horas

Informações Úteis:

Data: 28 de Abril de 2015

Horário: das 9h às 18h com credenciamento entre 8h30

Local: Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365 – Moema

Investimento: R$2.550,00 (dois mil, quinhentos e cinquenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento. Condição Especial para inscrições pagas até dia 14 de abril de 2015: R$2.380,00.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

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Local

São Paulo / SP

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