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07 maio
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Propagar Training, e de inteira responsabilidade desta.

Inteligência Competitiva – Estruturação, Implantação E Gestão

Inteligência Competitiva – Estruturação, Implantação e Gestão

Estratégias para Estruturação, Implantação e Gestão da Inteligência Competitiva

São Paulo, 07 e 08 de Maio de 2013 – Hampton Park

As organizações vivem num mundo de paradoxos onde ao mesmo tempo em que há o aumento da complexidade dos negócios e do volume de informações disponíveis, exige-se maior agilidade na tomada de decisões. Para minimizar este dilema as empresas percebem a importância de estruturar uma equipe que consiga permanentemente avaliar as mudanças no ambiente externo e propor alternativas de adaptação que garanta a competitividade da organização no longo prazo. A iniciativa de implantar práticas de inteligência ganha relevância e analistas são mobilizados para executar a tarefa. O objetivo deste curso é dar uma introdução aos conceitos e fornecer uma visão prática de como realizar essa implantação com sucesso.

Programa:

Conceitos de Inteligência Estratégica e Competitiva
• Inteligência e o processo de tomada de decisões
• O ciclo de inteligência
• Fatores críticos de sucesso para a implantação de práticas de inteligência
• A questão da Ética em IC

Estruturação da inicitativa de Inteligência
• Etapas do desenvolvimento de um programa de inteligência
• Qual o melhor posicionamento para a função de IC
• O Planejamento
• As funções em uma equipe de IC

Os clientes da área e suas necessidades
• O relacionamento da equipe de IC e os tomadores de decisão
• Como identificar e definir os problemas-chave (KITs)
• Definição dos produtos de inteligência

A coleta de informações
• Informações de fontes primárias e secundárias
• O planejamento da coleta
• Pesquisas secundárias – importância e restrições
• Coleta em fontes primárias (humanas) – vantagens e técnicas
• As redes internas e externas
• A qualificação das informações coletadas

A Análise – o coração do trabalho de Inteligência
• O que significa fazer análise?
• Definição do foco da análise
• Vantagens em usar metodologias
• Métodos mais utilizados em Inteligência
• Exercícios de fixação das metodologias mais consagradas (SWOT, VRIO, 5 Forças de Porter, Análise de competidores)

A Disseminação da Inteligência
• Estruturando relatórios de IC
• Questões práticas na comunicação de inteligência: formato e contéudo
• A importância do feedback
• Avaliação dos resultados de IC

Carga Horária: 16 horas

Instrutor:
Sócio-diretor de consultoria focada na implantação e no desenvolvimento da Inteligência Estratégica e Competitiva nas organizações. Especialista em metodologias baseadas no dialogo e interação que trabalham a inteligência coletiva em processos de construção de estratégias, inovação aberta, design de futuros e capacitação de lideres e equipes.
Professor do Curso de MBA em “Inteligência Estratégica, Competitiva e Econômica” da FIPE. É palestrante frequente em Seminários, Conferências e empresas.
Atuou por 25 anos em organizações nacionais e estrangeiras gerenciando áreas de Marketing, Planejamento Estratégico e Inteligência. Formado em Engenharia Eletrônica pela USP, pós-graduado em Marketing pela ESPM de São Paulo, tem especialização em Novos Negócios pela Harvard Business School, Master em Empreendedorismo e Inovação pelo BI International e pós graduação em Dinâmica dos Grupos pela SBDG. É diretor do Chapter Brasil da SCIP-Strategic and Competitive Intelligence Professionals.

Informações Úteis:
Data: 07 e 08 de Maio de 2013
Horário: 1o dia – 8h30 às 9h00 – Credenciamento
9h00 às 18h00 – Curso
2o dia – 8h30 – 17h30 – Curso

Local: Hampton Park – Alameda Campinas, 1213 – Jardins

Investimento: R$2980,00 (dois mil, novecentos e oitenta reais).
Condição Especial para inscrições pagas até o dia 23 de Abril de 2013: R$2780,00.

Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

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Local

São Paulo / SP

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