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06 jul
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Exclusive, e de inteira responsabilidade desta.

Liderança Diante De Equipes Para Obter Alta Performance

Liderança diante de Equipes para Obter Alta Performance
No cenário atual é necessário que profissionais que ocupam cargos estratégicos nas empresas aprendam a liderar equipes com competência. Para aumentar a produtividade, melhorar a qualidade dos produtos/serviços/projetos e manter a motivação do ‘time” de colaboradores, o líder contemporâneo deve saber como extrair o melhor de cada pessoa, dirigindo e comunicando as ações organizacionais com habilidade e inteligência.
Há líderes natos e carismáticos, porém a “ciência e arte de liderar” reúnem um conjunto de técnicas, táticas e ferramentas que podem ser estudadas, aprendidas e desenvolvidas por qualquer profissional. As experiências bem-sucedidas da liderança estão agora disponíveis à humanidade e podem ser aplicadas com objetividade e eficácia no cotidiano organizacional.

Os participantes estarão aptos a:
• Aplicar técnicas, ferramentas e estratégias de liderança que podem ser facilmente aplicadas no dia a dia organizacional;
• Desenvolver o autoconhecimento, descobrindo suas próprias habilidades no ato de liderar equipes;
• Manter o relacionamento positivo, sustentável e produtivo com sua equipe de trabalho;
• Liderar com autoridade e sem autoritarismo;
• Gerenciar equipes durante períodos de crise.

Público-Alvo
Empresários, diretores, gestores, gerentes, supervisores de empresas de todos os setores; professores e líderes de organizações públicas, privadas e não-governamentais.

Conteúdo Programático

MÓDULO I: ABC DA LIDERANÇA: APRENDER COM OS GRANDES
OBJETIVOS:
– Conceituar liderança e definir seu papel na gerência de um grupo, comunidade ou coletividade;
– Compreender os modelos de liderança existentes na História do Mundo e aplicar esses conhecimentos no cotidiano profissional;
– Analisar que modelo se enquadra no perfil pessoal e profissional do profissional, respeitando seu cenário de atuação.

ABORDAGEM PRÁTICA:
O treinamento se desenvolve por meio de explanações, apresentações de estudos de caso e representações audiovisuais. O sistema – que é interativo e dialógico – oferece um laboratório prático e dinâmico de liderança em sala de aula.

– Os fundamentos da liderança;
– Sou líder e agora? O que fazer com isso?
– Estudos de caso dos grandes líderes da Humanidade: da Antiguidade aos nossos tempos (o que podemos aprender de bom e mau com a História);
– As características de um líder (modelos de liderança);
– Qual é o seu perfil de liderança?
– As variáveis da liderança: compreendendo o papel dos líderes, dos liderados e do contexto da gerência de pessoas.

MÓDULO II: COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
OBJETIVOS:
– Desenvolver competências de comunicação para gerenciar equipes;
– Aprender a usar os termos corretos e posturas corporais adequadas à liderança para atingir metas;
– Desenvolver atitudes adequadas a um líder;
– Motivar equipes no dia a dia.

ABORDAGEM PRÁTICA:
O treinamento se desenvolve por meio de explanações, apresentações de estudos de caso e representações audiovisuais. O sistema – que é interativo e dialógico – oferece um laboratório prático e dinâmico de liderança em sala de aula.

– Como conquistar o consentimento do grupo através da comunicação verbal e não-verbal;
– Explorando as possibilidades da comunicação com a equipe;
– Como mobilizar e motivar uma equipe de profissionais;
– Aprendendo a posicionar ideias em diferentes contextos;
– A arte de fornecer feedback à equipe;
– Táticas de comunicação para manter a liderança sustentável e duradoura.

MÓDULO III: LIDERANÇA E GERENCIANDO CRISES COM EQUIPES
OBJETIVOS:
– Aprender a lidar com ameaças e situações conflituosas no cotidiano organizacional;
– Usar estratégias diplomáticas para resolver conflitos e tensões;
– Gerenciar e lidar com o exercício do poder e a delegação de tarefas.

ABORDAGEM PRÁTICA:
O treinamento se desenvolve por meio de explanações, apresentações de estudos de caso e representações audiovisuais. O sistema – que é interativo e dialógico – oferece um laboratório prático e dinâmico de liderança em sala de aula.

– Chefe ou líder? Como me vejo e sou percebido pela equipe?
– O poder e seus limites (quando comandar e delegar);
– Assertividade, proatividade e atitude de um líder;
– A impessoalidade como ferramenta estratégica;
– Como gerenciar a hostilidade de um grupo (a postura diplomática do líder);
– A atitude do líder nas crises e diante de grupos complexos e heterogêneos.

Instrutor
Marcos Gross Scharf
Desenvolvedor de conteúdo da MBC (Master Business Comunication), de Washington Olivetto e Boni (Rede Globo). Professor/consultor de Gestão Empresarial do Sebrae-SP (área de marketing e comunicação), da área de Educação Corporativa do Senac-SP e do Sescoop-SP. É diretor da McGross Ltda, empresa de treinamento corporativo e docente do MBA da UNIP nas áreas de Marketing, Comunicação e Gestão Empresarial. É mestre em Linguagem e Comunicação pela UMESP, pós-graduado em Gestão Comunicacional pela USP e graduado em comunicação pela FAAP. Estudou cultura britânica na Francis King de Londres-UK. Em 20 anos de atividade profissional presta serviços de treinamento, consultoria, assessoria e desenvolvimento de projetos em diversas organizações como Volkswagen, Alcoa, C&A Modas, Microlins, FESP, Folha de São Paulo, São Paulo Convention and Visitors Bureau, Catho Educação Executiva, Costa Cruzeiros, Correios, USP, Unifesp, UniFMU, SPTrans, SOS Mata Atlântica, Hazera Sementes, Secretaria do Estado do Meio Ambiente e Senai.

Data:
06 e 07 de julho de 2011

Horário:
8h30 às 17h30

Carga horária:
16 horas

Local:
São Paulo
Investimento:
R$ 1.880,00
Evento Realizado por Exclusive Treinamentos e Seminários

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Local

São Paulo / SP

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