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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:Paidéia Educação, e de inteira responsabilidade desta.

[CURSO] Liderança e Team Building – liderando equipes e motivando pessoas

Liderança

1. O LÍDER E A LIDERANÇA
– O instrumento DICA e o perfil de liderança;
– Confiança do liderado – a conquista do líder;
As lições fundamentais da liderança;
– Atitude acima de tudo se quer seguidores;
– Assumir riscos com conhecimento e habilidade;
– A ética do líder e reflexo na equipe.
Atividade: Conhecendo e interpretando o liderado.

2. A LIDERANÇA E A MOTIVAÇÃO DE PESSOAS
– Os fatores de motivação e os drives internos;
– Por que as pessoas lutam e trabalham?
– Como despertar a centelha da motivação;
– Plantando objetivos pessoais e profissionais.
Aplicação: Lições para a motivação em equipe.

3. LIDERANDO A EQUIPE PARA ENTREGAR RESULTADOS
– Sinergia através do objetivo comum;
– Compromisso da equipe com a empresa;
– Como obter o melhor trabalho da equipe;
– Princípios de uma equipe vencedora.
Trabalho em grupo: Sinergia e produtividade em equipe.

4. OS ESTILOS DE LIDERANÇA E O LÍDER EM AÇÃO
– Modelos e novos paradigmas de empresas;
– O perfil do líder e a evolução dos estilos;
– Como surgem os líderes – nato, treinável e formidável;
– Benchmark para desenvolver a liderança;
Qual é o melhor estilo de liderança?
Exercício: Transformações na empresa e na liderança.

5. A LIDERANÇA E AS HABILIDADES PARA LIDERAR
– CLA – Ciclo da Liderança em Ação
Delegação com uso do CLA;
Coaching a ferramenta para desenvolver liderados;
– Feedback – positivo, negativo e RIA – Reconhecimento;
– Comunicação do líder de primeiro nível;
Atividade: Aplicação da ferramenta CLA

MATERIAL GRÁTIS: Feedback para candidatos: confira os melhores modelos para você usar no seu recrutamento

6. A LIDERANÇA DE CONFLITOS
– Como você lidera os conflitos na equipe? Teste.
– Conflitos: uma matéria prima boa para a liderança;
– Resolver conflitos não é julgar e entender as razões;
– Metodologia para liderar conflitos de forma eficaz;
Estudo de casos: Praticando a liderança de conflitos

7. TOMADA DE DECISÃO E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
– Como vencer os bloqueios na tomada de decisão;
– Edge: intuição e coragem na tomada de decisão;
– A criatividade para solução de problemas;
– Criatividade: pensamento lateral e linear;
Dinâmica: Tomada de decisão individual e em grupo.

8. LIDERANÇA E O RECURSO TEMPO
– Como fazer para mudar a linha do tempo?
– Balanço do tempo pessoal e profissional;
– Programa para aplicar na utilização do tempo;
– Programação das atividades que trazem resultados;
Aplicação: Uma experiência e um exemplo;

9. PERFIL DE LIDERANÇA EFICAZ
– Desenvolvimento individual e de carreira;
– Projeto de vida pessoal e profissional;
– Objetivo, métodos, Energia e Criatividade;
– Identificar oportunidades, superar obstáculos e atingir metas;
Coaching: no participante, para desenvolver o perfil de líder.

10. MOTIVAÇÃO E ENERGIZAÇÃO DE EQUIPES E PESSOAS
– Mensagem final motivacional.

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