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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:RH EM AÇÃO, e de inteira responsabilidade desta.

Lnt – Levantamento De Necessidades De Treinamentos

LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE DE TREINAMENTO
OBJETIVOS

Capacitar o participante a desenvolver e propor um Modelo para o Levantamento de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. Estabelecendo fatores que podem influenciar no comportamento individual e organizacional, os quais deverão fazer parte do programa de treinamento de uma organização. Análise organizacional, análise da tarefa e análise individual. Estabelecer o perfil profissional adequado no processo de seleção de pessoal, em atendimento às exigências das organizações; Disseminar a cultura de gestão do conhecimento, possibilitando o processo da troca de informação e à aprendizagem organizacional. Aplicar e avaliar o modelo proposto (diagnóstico do levantamento das necessidades de treinamento).
PROGRAMA (carga horária: 16 horas)
Os Fatores Organizacionais e o Programa de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos
 Motivação
 Habilidade administrativa
 Habilidade técnica
 Habilidade humana
 Habilidade conceitual
 Teoria comportamental
 Estrutura organizacional
 Determinantes da estrutura organizacional
 O ambiente e a organização
 O ambiente indireto (ou geral) e sua composição
Aprendizagem Organizacional

Aspectos Introdutórios
As Disciplinas da Organização de Aprendizagem
 Disciplina “domínio pessoal”
 Disciplina “modelos mentais”
 Disciplina “aprendizagem em equipe”
 Disciplina “visão compartilhada”
 Disciplina “pensamento sistêmico”
 Importância das Disciplinas

Gestão do Conhecimento nas Organizações

O Novo Perfil Profissional dentro do Processo de Globalização

Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos na Organização

Conceituação de Treinamento e Desenvolvimento e suas Diferenças

Os Objetivos do Treinamento
Os Propósitos do Treinamento
A Transmissão de Informações
A Modificação de Atitudes
Programas de Treinamento
Os tipos de programas de treinamento
 Treinamento de Orientação
 Treinamento na ocupação
 Treinamento fora da ocupação

Levantamento e Análise das Necessidades de Treinamento
Os tipos de análise
 Análise organizacional
 Análise de tarefas
 Análise individual

Modelo de Levantamento de Necessidade de Treinamento
Descrição das Etapas do Modelo
 Etapa 1: Análise Organizacional
 Etapa 2: Análise de Tarefas
 Etapa 3: Análise Individual

Aplicação e Análise do Modelo Proposto
Considerações Finais e Recomendações
Conclusões
Recomendações
MÉTODO
Exposições dialogadas, com a abordagem de aspectos práticos utilizando recursos audiovisuais.
MATERIAL DIDÁTICO

RH EM AÇÃO fornece: Apostila e Material de Apoio

CERTIFICAÇÃO

RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.

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