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20 fev
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: JBS Consultoria RH, e de inteira responsabilidade desta.

Negociação Soindical

Negociação Sindical
Como prevenir e administrar conflitos de ordem individual e coletiva
Negociando com Empregados e Sindicatos

20 de fevereiro de 2014 na cidade do Rio de Janeiro RJ

Objetivo do curso:
 Passar em revista a história do surgimento das negociações
 Debater com os participantes o modelo sindical brasileiro e suas ten-dências;
 a representatividade das partes e seu envolvimento nas negociações;
 a importância de políticas consistentes e da transparência na comuni-cação;
 a escolha, preparo e local das negociações, ordenamento das priori-dades e as técnicas que devem ser usadas, não só para a obtenção de uma boa negociação, mas, principalmente para negociarem o que as partes possam cumprir;
 a administração dos conflitos através da mediação ou da arbitragem

Conteúdo Programático:

1- Como e porque surgiram as Negociações Sindicais
 A migração do homem do campo para a Cidade
 O proletariado e a exploração da mão de obra
 As condições inadequadas e aviltantes do trabalho
 A necessidade do fortalecimento grupal
 O nascimento político dos Sindicatos

2- modelo sindical brasileiro
 Maturidade sindical: CUT, Força Sindical, entre outras, Sindicatos filiados
 A unicidade sindical
 Processo cultural e negocial: levando a empresa à negociação dia-a-dia
 Necessidade de preparação do negociador
 O acordo coletivo de trabalho convencionado ou por dissídio

3- Movimentos reivindicatórios
 Representatividade das partes e envolvimento do Sindicato e das lide-ranças internas
 Confiança e relacionamento das partes baseado na negociação com os empregados
 importância da comunicação no processo negocial
 a inteiração e transparência da negociação
 Justiça do Trabalho e o seu poder normativo

4- O gerenciamento das relações de trabalho
 Aspectos culturais na administração da negociação
 Preparo e comprometimento dos gestores à linguagem da empresa
 Flexibilizando políticas e benefícios
 Diferença do benefício imaginado pela gestão e o almejado pelo empre-gado
 Qualidade de vida na empresa e sua importância na satisfação dos em-pregados e na obtenção dos resultados pela empresa

5- O Negociador da empresa
 Perfil ideal para o negociador e seu preparo
 A postura como elemento identificativo das partes
 Saber sobrepor a razão à emoção
 Demonstrar Confiabilidade e habilidade,
 Conhecer a posição da empresa para saber até onde pode chegar

6- Antagonismos negociais e sua superação
 Conhecimento prévio dos interlocutores e suas estratégias
 Empatia: como entender as motivações emocionais do interlocutor
 Posicionamento dos interlocutores
 Como administrar antagonismos

7- A negociação
 Escolha dos representantes da empresa e do local das negociações
 Negociação com os empregados e negociação com o Sindicato
 Os primeiros contatos: estabelecimento de uma boa relação de trabalho e o ordenamento das prioridades
 A técnica de se avançar ponto a ponto
 Administrando as pendências, impasses: como superá-los

8- Redação do acordo
 Formulação correta para uma redação precisa
 Ordenamento das clausula
 Análise da juridicidade
 dificuldades finais
 Assinatura e publicidade do acordo

9- mediação e arbitragem
 Diferenças jurídicas e práticas
 Importância da cada uma em caso de impasse
 A escolha do mediador ou de arbitro
 Obrigações decorrentes

10- Administrando conflitos, paralisações e movimentos grevistas
 Como se preparar na eminência de movimento grevista
 A preparação das chefias para conviver com a greve
 Providências administrativas e ordenamento de prioridades
 Mudança de enfoque negocial e de reivindicações
 Fixação de estratégias e forma de condução das negociações
 Categorias diferenciadas e Categoria predominante

Público alvo: : Diretores de Empresas – Gerentes de R.H. – Relações Trabalhistas – Gerentes Operacionais Gerentes Administrativos e Financeiros – Dirigentes Sindicais Patronais – Advogados – Administradores de Pessoal – Sindicalistas – Profissionais en-volvidos em negociações Sindicais ou diretas empresa-empregado.

Carga horária: 8:00h – parte da manhã: teoria. Patê da tarde: prática

Palestrante:
João Batista dos Santos – Advogado especializado nas áreas: Trabalhista, Previden-ciária Sindical e Acidentária do Trabalho com larga experiência profissional e em nego-ciações sindicais, tendo por 16 anos assessorado Sindicato Patronal, junto ao Grupo XIX da FIESP, Metalúrgicos, negociando com Sindicatos da Capital, interior e ABCD, além de negociações entre Empresas e Sindicatos.

INFORMAÇÕES GERAIS

DATAS E LOCAIS DE REALIZAÇÃO

dia 20 de fevereiro de 2014 na cidade do Rio de Janeiro RJ
local de realização a ser definido

INVESTIMENTO
R$ 680,00,00 para pagamento até 5 dias antes do evento. Após R$748,00
Desconto: 2 ou mais inscrições 5%

Inclui: apostila, certificado de participação, coffee-break

FORMAS DE PAGAMENTO:
Depósito/DOC
através do Banco Itaú Ag. 0186 C/C 42315-8, encaminhando-nos compro-vante por e.mail

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Confirmaremos em seguida a Incrição

NOSSOS DADOS
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Rua César Lattes, 260, Blc. 2 Conj. 805
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Local

Rio de Janeiro / RJ

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