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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:INAp – Inst. Neurolingüística Aplicada, e de inteira responsabilidade desta.

O Básico Da Gestão Financeira Para Empresários E Executivos

No mundo competitivo e de grandes mudanças em que vivemos hoje, uma clara compreensão dos resultados financeiros e operacionais pelos gerentes, executivos não financeiros e empresários é muito importante.

Além do direcionamento para resultados, a visão financeira e operacional é uma importante âncora de objetividade num mundo incerto e em transformação.

Preparado numa linguagem simples e de fácil entendimento, este curso apresenta a visão financeira e a estrutura dos resultados financeiros e operacionais para pessoas de áreas não-financeiras, todos aqueles que não sendo especialistas em finanças, precisam compreender com clareza e usar bem seus números para melhor gerenciar seus resultados.

CONTEÚDO:
· O que é Contabilidade Gerencial
· Sua integração com o Sistema Gerencial
· Em que ela se diferencia da Contabilidade Financeira.
· Três Visões Principais da Realidade Financeira num negócio:
Fluxo de Caixa; Lucros & Perdas; Balancete Gerencial.
· Controles Complementares:
Contas a Receber; Estoque.
Custos de Produtos; Indicadores de Desempenho.
· Uso de Simulações e seu poder no Planejamento e nas Análises e Decisões Gerenciais.
· Os Segredos da Lucratividade.
· Modelos de Lucro e seu uso no gerenciamento de Curto, Médio e Longo-prazo.
· Como agregar Valor para o Cliente.
· Custos e seus Controles; Custos Ocultos.
· Curvas de Aprendizagem e Contabilidade de Ganhos.
· Introdução ao Raciocínio Sistêmico:
Necessidades de Novos Paradigmas.
“Redes de Conexões” como Modelos Organizacionais.
O Raciocínio Sistêmico.
Principais Elementos de um Sistema.
Exemplos de “Arquétipos” de Sistemas.
Compreendendo o Raciocínio Sistêmico.
Tendências Organizacionais.
· Visão de Longo Prazo para o mundo dos negócios.

RESULTADOS ESPERADOS:
– Compreender a linguagem financeira dos negócios.
– Desenvolver sua capacidade de utilizar o raciocínio financeiro para melhorar seus resultados.
– Desenvolver sua produtividade pessoal.
– Trabalhar com menor risco e maior efetividade.
– Compreender o raciocínio sistêmico.

Facilitador: MARCO ANTONIO FURTADO é diretor da PROSPER consultoria e treinamento. Engenheiro Industrial pela UFRJ, Mestrado em Gerência da Produção pela COPPE/UFRJ, Pós-Graduação em Docência Superior; vários Cursos Empresariais no Brasil e no exterior, Consultor de Empresas com grande experiência em Processos, Melhores Práticas de Negócios, Coaching de Equipes e Coaching Individual, com Projetos em empresas como PETROBRAS, ARACRUZ CELULOSE, VOLKSWAGEN, COPESUL, ACESITA, LAFARGE, MBR e outras.

Data: 16 de setembro (terça-feira)
Horário: 9:00 às 18:00
Investimento: 2x R$150,00

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