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21 set
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Ibecc, e de inteira responsabilidade desta.

O PASSO-A-PASSO PARA A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

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O PASSO-A-PASSO PARA A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

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Objetivo
Como definir os indicadores de competências?
Como desenvolver a matriz de competências?
Como criar o perfil por competências?
Como fazer o gerenciamento do desempenho por competências?
Objetivos

Atualizar e instrumentalizar profissionais que atuam na área de Recursos Humanos sobre o processo de Gestão por Competências e Desempenho.

Proporcionar novos conhecimentos aplicados à Gestão por Competências visando contribuir com o sistema de gerenciamento de desempenho de equipes

Propiciar condições para a implantação da Gestão por Competência na organização.

Metodologia

A metodologia aplicada neste programa é interativa, instrumental e vivencial. Serão utilizados roteiros e exercícios práticos, leitura dirigida, painéis integrados e jogo empresarial com foco em competências.

A quem se destina:

Analistas de Recursos Humanos, Selecionadores de Pessoal, Gestores de Equipe, Consultores e demais profissionais que precisem desenvolver competências e habilidades relacionadas à gestão por competências e desempenho de equipes.

Programa
Etapas da Gestão por Competências
Definição dos Indicadores de Competências
Componentes das Competências
A classificação das competências
Como criar o perfil por Competências
Desenvolvimento da Matriz de Competências
Fases do ciclo da Gestão por Competências
Gerenciamento das Competências
Avaliação de Desempenho por Competências
Como estruturar o processo de avaliação de desempenho com base na Gestão por Competência
Instrutor
Jacqueline Cerqueira
Experiência de 25 anos na área de Gestão de Pessoas em empresas de diversos segmentos, tendo como principais clientes: Petrobras, Aditya Birla, Kimberly Clark Brasil, Braskem, Fafen, Deten Química, Kordsa Brasil, Novelis, Caraíba Metais, Bosch, Mineração Caraíba, Correios, Chesf, Sebrae, dentre outros.
Reconhecida pela Wec Consultoria como fornecedora de conteúdo qualificado, com base na Norma ISO 10015 – Diretrizes para Treinamento – desde 2007.
www.wec.com.br
Profissional generalista na área de Gestão de Pessoas, com foco em Educação Corporativa; Desenvolvimento de Equipes; Assessment; Pesquisa e Diagnóstico de Clima Organizacional; Gestão por Competências; Gestão do Desempenho; Descrição de Cargos; Sistemas de Benefícios e PQV- Programas de Qualidade de Vida no Trabalho.
Expressiva atuação como facilitadora de equipes utilizando metodologias inovadoras e reconhecidas no campo do desenvolvimento humano e organizacional.
Credenciada do SEBRAE na área de RH e Empreendedorismo, Educação e Planejamento Empresarial. Moderadora Encontros Empresariais – SEBRAE MAIS.
Atuação como Executive Coach e Coach de Equipes em empresas multinacionais de médio e grande porte.
É articulista ativa de sites especializados em Gestão de Pessoas.
Coautora do Livro PNL & Coaching – Editora Leader-SP. Capítulo XII – Desenvolvimento de líderes Organizacionais por meio do Coaching Executivo.
Membro do portal www.administradores.com.br/holos
Colunista da Exper Revista da Indústria -SP. www.expernews.com.br
Facilitadora do Grupo de Estudos Tendências em Educação Corporativa – ABRH-SP. www.abrhsp.org.br
Mestrado em Desenvolvimento Humano e Responsabilidade Social – FVC/CEPPEV.
Especialização em Gestão Organizacional e Desenvolvimento Humano-FVC/CEPPEV. Pós-graduação em Consultoria Organizacional – CESEC/UCSAL.Administradora de Empresas.
Especialista em Jogos Empresariais-MRG/BH e Jogos Cooperativos – Instituto da Cooperação-SP.
Certificação em Personal Coach, Executive Coach e Coaching Sistêmico – INAP- Instituto de Neurolinguística Aplicada. Practitioner em Programação Neurolinguística, pelos institutos INAP e Metaprocesos Avançados-SC.
Docente em cursos de graduação e pós-graduação desde 2003.

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Local

Hotel Mercury 07 de Setembro

Av.Sete de Setembro,5368 - Batel

Curitiba / PR

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