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17 jul
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews CEE, e de inteira responsabilidade desta.

Orçamento Base Zero:como Evitar Desperdícios E Aumentar Recursos

Cada vez mais utilizado para eliminar desperdícios e hierarquizar as necessidades em empresas de diferentes setores e portes, o Orçamento Base Zero (Zero Base Budget) ajuda a identificar processos desnecessários, por se tratar de uma ferramenta eficaz para a otimização das ações estratégicas corporativas.

A aplicação do Zero Base Budget permite melhorar a governança corporativa, chamando atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas.

A metodologia também auxilia os CFO’s (Chief Financial Officers) em ações mais ousadas de desenho, adaptação e implementação de mudanças no modelo de negócios das empresas.

Participe deste Seminário Internews e conheça como a sua empresa pode priorizar recursos escassos e se preparar para adotar o Orçamento Base Zero. Saiba, ainda, quais os benefícios e os desafios que irá enfrentar, como adotar medidas de desempenho, envolver os colaboradores durante todo o processo e aumentar a produtividade de cada setor da companhia.

Programa

8h30: Credenciamento

9h00: Orçamento Base-Zero: assegurando a sobrevivência da empresa e a captação de oportunidades

O orçamento como uma técnica de alocação eficiente de recursos
Calculando a restrição orçamentária
Orçando a empresa no limiar, elaborando e selecionando os pacotes de decisão
Carlos Alexandre Sá, professor convidado da Fundação Getúlio Vargas e sócio da Capacitar Treinamento e Desenvolvimento Profissional Ltda.

10h30: Coffee Break

10h50: Como priorizar recursos e racionalizar gastos em épocas de crise através do OBZ

Como alinhar o orçamento operacional ao contexto estratégico da empresa
A definição dos gastos que são prioritários e de melhor custo benefício para o orçamento operacional e de investimentos
Como decidir o tamanho da estrutura de gastos e despesas para um patamar mínimo sem desestruturar a organização nesta época de crise
Glauco Abdala, Sócio-Diretor da Galeazzi & Associados

12h20: Almoço

13h40: OBZ com o apoio da metodologia Change Management

André Medeiros, especialista em OBZ e Change Management, consultor da Thinkers Consultoria Empresarial

15h00: Orçamento Base Zero como ferramenta de Alinhamento Estratégico e Desdobramento de Metas

Como o OBZ promove o alinhamento estratégico na empresa
A busca da produtividade da gestão com o OBZ: desdobrando as metas da empresa
Implementação de sucesso: como disseminar a estratégia e as metas no início do projeto
Ana Paula Ribeiro Tozzi, sócia da AGR Consultores.

16h20: Coffee Break

16h40: OBZ na prática: Case CBA

Aurélio Martinski, diretor de Serviços Compartilhados da CBA

18h00: Encerramento

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Local

São Paulo / SP

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