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30 jun
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: IPGE, e de inteira responsabilidade desta.

Orçamento Gerencial Flexível (rolling Budget)

Objetivo
Rever ou refazer o orçamento de 2010, visando novos negócios e melhor direção de equipes.

Público-alvo
Diretores e Gerentes

Programa
1. Da Estratégia aos Números
a. Objetivos X Viabilidade
b. Escala de Negócios e Volume de Vendas
c. Revisão de Metas – Quali & Quantum
d. Estratégia Financeira de Vendas
e. Cenários de Produtos & Margens

2. Execução do Orçamento
a. Responsabilidade X Organograma
b. Gestão por Projetos
c. Controladoria de Negócios
d. Informação: BI, ERP ou Excel?
e. Indicadores, KPI`s, BSC, etc

3. Controlando Investimentos
a. Budget X Capital Budget
b. Critérios de Negociação Interna
c. Projetos de Negócios
d. TIR, VPL, WAAC, etc.
e. Planilhas de Gestão 4. Formação do Resultado
a. Projetando Atividades, Receitas e Custos
b. Alocando Despesas Departamentais
c. Análise de Performance – Projetos
d. Flexibilizando o Resultado Projetado
e. Rolling Budget: Como funciona?

5. Orçamento Integrado
a. Orçamento de CAPEX e Escala
b. Orçamento de Produtos e Serviços
c. Orçamento de Vendas & Marketing
d. Orçamento Organizacional
e. Capital, Caixa & Valuation

6. Estudos de casos
a. Simulações de vendas
b. Custos de marketing
c. Políticas de Posicionamento, etc.
d. Despesas diversas
e. Capital e financiamento

Importante: Trazer calculadora para este curso.

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Local

São Paulo / SP

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