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22 fev
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Pratica Training, e de inteira responsabilidade desta.

ORÇAMENTO BASE ZERO

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APRESENTAÇÃO
Neste curso serão apresentados os conceitos básicos para o entendimento do Orçamento Base Zero (OBZ) e os ganhos financeiros que e pode trazer a sua empresa. Será ensinada uma metodologia pra implantação do OBZ, que auxiliará na definição de prioridades orçamentárias, e conseqüentemente uma redução de custos realizada de uma forma mais inteligente.
TEMÁRIO COMPLETO
Módulo I – Orçamento: Conceitos e Objetivos
O que é Orçamento
Orçamento e o Processo de Criação de Valor
Da Estratégia ao Orçamento
Orçamento e Contabilidade
Responsabilidade pela Condução do Processo Orçamentário
Sistemas de Informações Orçamentárias
Módulo II – Conceitos e tipos de orçamentos
Abordagem Ortodoxa
Budget e Forecast
Orçamento Base Zero
Orçamento por Atividades
Gerenciamento Matricial
Módulo III – Da estratégia ao Orçamento Base Zero
Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários
Objetivos Estratégicos
Premissas Orçamentárias
Modelo do Orçamento Base Zero
Módulo IV – Orçamento Base Zero
Fundamentos
Estruturação do Modelo
Estruturação dos Procedimentos de Análise
Estruturação do Modelo de Informação
Estruturação do Modelo de Priorização
Definição do Modelo do Controle Orçamentário
Módulo V – Implantação do OBZ
A Controladoria como líder do projeto
Treinamento dos Gestores
Revisão dos processos e atividades
A estrutura do “Pacote de Decisão”
A metodologia de definição das prioridades orçamentárias
A metodologia de definição das metas orçamentárias
Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário
Módulo VI – A conclusão do OBZ
Interação com o Orçamento de Vendas
Interação com os Demais Orçamentos
Consolidação com as Demonstrações Financeiras
Resultado do OBZ: Análise da Rentabilidade e da geração de lucros

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Local

Hotel Mercure Moema

Av. Lavandisca, 365, Moema, SP

São Paulo / SP

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