O planejamento orçamentário permite detectar e eliminar desperdícios e otimizar ações estratégicas para o controle de gastos. Conhecendo cada tipo de orçamento e adotando novas técnicas de planejamento orçamentário, como “zero base” e “beyond budgeting”, aliado a métodos de redução de custos, as empresas adquirem melhores condições para melhorar a alocação de recursos e aumentar produtividade.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e conheça em detalhes tipos diversos de orçamento. Saiba quando melhor aplicá-los. Veja como a sua empresa pode otimizar a alocação de recursos escassos. Saiba quais os principais desafios de adoção de cada modelo orçamentário Avalie como adotar medidas de desempenho. Saiba envolver os colaboradores em todo o processo e aumentar a produtividade de cada setor da companhia.

Instrutor

Mário Cesar Falcão

Diretor Administrativo-Financeiro de Grupo Nacional de Mídia, Banco e Comércio & Serviços. Sócio da Aleae Consultoria, Sócio Diretor da GENESIS Consulting. Professor dos MBA FIA, Fundação Vanzolini, FIPECAFI, BSP, Insper e Saint Paul. Docente em instituições de ensino em cursos preparatórios para certificação financeira nacional e internacional. Experiência nas áreas de avaliação de empresas e investimentos, finanças corporativas, gestão de riscos de carteiras e mercado de capitais. Engenheiro mecânico, Business Administration – Van Der Built University, mestrado pela Escola Politécnica da USP, MBA Executivo e mestrado pela FEA – USP. Reliability Engineer pela ASQ. Vasta experiência em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, exercendo posições de gerência e diretoria nas empresas: Ford, Case, GE, Grupo Dedini, Royal Numico e Aster.

PROGRAMA

Módulo I – Orçamento: Planejamento e Controle

Planejamento Financeiro
Planejamento de Longo Prazo
Planejamento Estratégico
Elaboração do Planejamento Estratégico
Balanced ScoreCard
Estrutura do BSC
Módulo II – Processo Orçamentário

Alavancas de Controle
Sistema de Crenças
Sistema de Fronteira
Sistema de controle diagnóstico
Sistema de controle interativo
Controle Tático
Controle Operacional
Módulo III – Orçamento: Conceitos e Objetivos

Funções do Orçamento
Ciclo Orçamentário
Orçamento dos Custos de Mão de Obra
Orçamento de Despesas
Limitações do Orçamento
Módulo IV – Orçamento Empresarial

Processos Orçamentários
Orçamento de Vendas
Orçamento e Centros de Responsabilidade
Projeção do Demonstrativo do resultado
Orçamento de Capital
Orçamento de Caixa
Projeção do Fluxo de Caixa
Avaliação do Processo Orçamentário
Plano de Remuneração Variável
Módulo V – Orçamentos

Orçamento Contínuo
Orçamento Base Zero
Orçamento Flexível
Orçamento por Atividades
Beyond Budgeting